2020 年 二 级 建 造 师 《 建 设 工 程 施 工 管 理 》 真 题 一 、单项选择题 (共70 题，每题1 分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意，选对得1 分，没选或错选不得分)
1、建设工程项目决策期管理工作的主要任务（ ）
确定项目的定义 B
明确项目管理团队 C
实现项目的投资目标 D
实现项目的使用功能 2、在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是（ ）
A 业主方 B
施工总承包方 D
施工总承包管理方 3、在工作流程图中，菱形框表示的是（ ）
工作执行者 C
逻辑关系 D
判别条件 4、某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是（ ）
强矩阵组织结构 B
弱矩阵组织结构 C
职能组织结构 D
线性组织结构 5、编制施工组织总设计时，编制投资需求量计划的紧前工作是（ ）
拟定施工方案 B
编制施工总进度计划 C
施工总平面图设计 D
编制施工准备工作计划 6、施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段，相对于工程合同价而言，施工成本实际 值 可以 是（ ）
施工成本规 划的成本值 B
投标价中的相应 成本项 C
招 标控制价中的相应 成本项 D
投资估 算 中的建安 工程费 用 7、下列 项目目标动态控制工作中，属 于事 前控制的是（ ）
确定目标计划值 ，同时分析 影 响 目标实现的因 素 B
进行目标计划值 和实际 值 对比 分析 C
跟 踪 项目计划的实际 进展 情 况 D
发 现原 有目标无 法 实现时，及 时调 整 项目目标 8、关于建造 师 执业资格 制度的说 法 ，正确的是（ ）
取 得建造 师 注 册 证 书 的人 员 即 可担 任项目经 理 B
