助 力 咨 询 2020 能 落 地 的 知 识 才 有 价 值 ！ ——助 力 咨 询 2020 年 碧 桂 园 绩 效 考 核 办 法 体 系 72 页 一 、绩 效 考 核 概述 1、 绩效考核 绩效考核，也称绩效考评，是针对企业中每位员工所承担的 工作，通过应用各种科学的 方法，对员工的 工作行为、工作效果及其对企业的 贡献或价 值 进行考核和评价 ，并将评价 结果反馈给员工的 过程。 2、绩效管理 绩效管理是对绩效实现过程中各要素的 管理，是基于企业战略的 一种管理活动。绩效管理是通过对企业战略的 建立、目标的 分解、业绩的 评价 ，并将绩效成绩用于企业日常管理活动中，以激励员工持续改进业绩从而最终实现企业战略及目标的 一种管理方法。绩效管理的 目的 在于提高员工的 能 力 和素质，从而改进并提高企业的 绩效水平。 二、 房地产工程项目绩 效 考 核 管理制度 制度名称 房地 产项目绩效考核管理制度 受控状态 编 号 第 1 章 总则 第 1 条 目的 为提高房地 产项目的 运作效率，充分调动项目部工作人员的 积极性，结合本公司实际情况，制定本制度。 助 力 咨 询 2020 能 落 地 的 知 识 才 有 价 值 ！ ——助 力 咨 询 第 2 条 适 用 范 围 本 制 度 适 用 于 房 地 产 项 目 部 全 体 工 作 人 员 ， 考 核 对 象 包 括 项 目 和 个 人 （ 项 目经 理 和 项 目 部 工 作 人 员 ）。 第 3 条 考 核 时 间 房 地 产 项 目 考 核 时 间 为 项 目 竣 工 后 20 日 内 。 第 2 章 考 核的组织管理 第 4 条 考 核 委 员 会 考 核 委 员 会 具 体 负 责 房 地 产 项 目 考 核 的 组 织 管 理 工 作 ， 其 职 责 包 括 以 下 内容 ： 1.负 责 对 项 目 进 行 评 审 、项 目 考 评 工 作 的 组 织 、监督与指导等。 2.负 责 纠正项 目 考 核 工 作 中的 不规范 行 为 。 3.负 责 审 核 项 目 负 责 人 制 订的 项 目 工 作 计划和 项 目 考 评 指标。 4.负 责 审 批项 目 考 评 结果。 5.负 责 监督项 目 负 责 人 对 下 属的 绩效考 核 。 6.受理 项 目 人 员 的 考 评 申诉。 第 5 条 综合部 1.组 织 绩效考 核 委 员...
