1 2021 年咨询工程师《现代咨询方法与实务》 考试真题及参考答案 （一）考试真题 第一题（20 分） 某市为编制“十四五”规划，委托一家咨询机构开展研究工作，咨询人员收集了该市近10年的地区生产总值（GDP），三次产业增加值及比重，城镇人口数量及比重数据，在此基础上分析当前该市经济发展阶段。 某市地区生产总值（GDP）、三次产业增加值及比重、城镇人口数量及比重如表 1 所示。 表 1 地区生产总值（GDP）、三次产业增加值及比重、城镇人口数量及比重 （计算部分要求列出计算过程，计算结果保留两位小数）。 【问题】1.分别计算该市2010 年和 2019 年的人均 GDP。 【问题】2.从产业结构角度看，该市2019 年处于工业化发展的哪个阶段？理由是什么？ 【问题】3.根据表 1 中数据，该市处于城镇化发展的哪个阶段？说明理由。影响城镇化水平的因素有哪些？ 【问题】4.影响产业结构优化的主要因素有哪些？通常第三产业的快速增长，对就业结构（就业人口、城镇化人口）的影响是什么？ 第二题（25 分） A 企业委托甲咨询机构协助研究制定企业长远发展战略。甲咨询机构在咨询意见中提出，A 企业的长远发展战略应基于图 2 所示三个维度的分析来制定。 图 2 A 企业长远发展战略分析维度 在对 A 企业业务活动的战略研究中，为了分析A 企业的竞争能力，甲咨询机构组织专家对 A 企业及其主要竞争对手 B 企业和 C 企业评估打分，构建了如表 2 所示的竞争态势矩2 阵。 表2 A、B、C 企业的竞争态势矩阵 序号 关键竞争因素 权重 企业得分 A B C 1 市场占有率 0.15 5 4 3 2 产品品牌、质量 0.25 4 4 5 3 产品性能、成本 0.25 4 5 5 4 顾客忠诚度 0.15 3 3 2 5 技术壁垒 0.2 5 4 5 甲咨询机构了解到 A 企业主要产品的市场占有率和市场增长率都较高，这类产品极具发展潜力，A 企业是高速增长市场中的领先者之一，具有较强的竞争力。 甲咨询机构采用 PEST 分析方法分析了 A 企业所面临的税收政策、产业政策、投资政策以及民众的政治参与度等政治环境，认为该环境对 A 企业的发展非常有利，建议 A 企业对同类产品生产企业采取并购重组、战略联盟等方式实施一体化战略。 （计算部分要求列出计算过程，计算结果保留两位小数）。 【问题】1.根据表2 竞争态势矩阵，计算各企业的加权强势得分，并说明与 B、C 企业相比，A 企业是否具有竞争优势。 【问题】...
