*欧阳光明*创编 2021.03.07 *欧阳光明*创编 2021.03.07 质量信得过班组申报材料 欧阳光明（ 2021.03.07） 国投云南大朝山水电有限公司发电部 自动化班组 一、 班组简介 国投云南大朝山水电有限公司是国有大型发电企业，主要担负着大朝山水电站生产运行维护及营运任务。发电部主要承担全厂机电设备运行和维护管理等生产任务。自动化班组则是发电部一个重要生产班组，肩负着电站的继电保护及自动装置、计算机监控系统、仪器仪表及通信系统等二次设备的管理维护及消缺等工作。 自动化班组夯实各项基础管理工作，通过实行绩效管理来搞好班组建设，秉承“质量第一” 的方针，以“6S 管理” 、“标准化作业” 为手段，运用各种数理统计工具，遵循 PDCA 循环，持续开展全面质量管理活动，收到了较好的经济效益和社会效益。同时拥有较高的人员素质，在南方电网继电保护专业普考中，两人获得并列第二名，居于南网公司继电保护专业前列。 二、 夯实管理基础，推进班组建设 自动化班组始终以“保证安全生产，培养复合人才，确保工作质量，打造品牌班组！” 为班组建设的目标，以“点燃激情— 放飞梦想— 激扬奋斗— 挥洒人生” 为班组文化核心，以“培养懂技术善管理的人才” 为己任，时刻牢记“做更安全的事情，做更优秀的我们” 为工作理念，同时与“细节决定成败，思路决定出路” 的工作理念相结合。在班组建设过程中，大家团结一心，在巩固优良传统的基础上，开*欧阳光明*创编 2021.03.07 *欧阳光明*创编 2021.03.07 拓创新，多措并举，打造出具有继电保护特色的品牌班组！ 1、加强作业现场管理，提升班组工作质量 自动化班组采用“6S”管理，促进办公区和作业现场的全面提升。为了建立规范有序、优质高效的现场作业管理系统，班组编制了《自动化班组工作现场管理条例》，全面开展作业面的定置管理、标示管理和现场清理。在工作现场分别划分了休息区、工作区、备品备件区、设备摆放区、垃圾回收区，按照指定流程在规定区域定置作业。 2、完善的管理制度成为丈量工作质量的标尺 细节决定成败！班组管理首先要有据可依，有章可循，制定完善的班组管理制度是做好各项工作的第一步。大家共同制定了《自动化班组管理制度汇编》，包括《自动化班组工作质量管理条例》、《班组建设制度》、《安全责任书》、《自动化班组岗位标准》等十多项文件，并经上级批准实施。然后将上述制度的执行列入到班组绩效考核体系中，确保制度...
