尽 量 不 做 什 么LASI 领 导 风 格 测 评 试 题 与答案 本 测 试 总 共 12道 题 , 每 道 题 代 表 一 种 状 况 , 在 回 答 问 题 之 前 , 请 先 仔 细 地 考 虑 , 你 实 际 面 对 每 种状 况 将 如 何 处 理 , 而 不 是 理 论 上 应 该 怎 么 做 , 然 后 根 据 实 际 情 况 把 选 项 ( 单 选 ) 填 在 后 面 的 括 号 内
状 况 1:一 位新员工正在 接受岗前 培训, 他很想把 事情 做 好, 也非常自信, 只是 没有多少工作方法和经验
指导下属按标准步骤完成工作B
提出工作要求, 也听听下属的 建议C
询问 下属对 工作目标的 想法, 并予以鼓励和支持D
尽 量 不 干扰 他状 况 2:你 的 下属经过 一 段 时 间 的 培训, 已 经基 本 了 解 自己 的 工作职 责 和工作流 程 , 只是 与 前 一 段 相 比工作动 力 明 显 不 足
友 善 地 鼓励他们 加 强 互 助 , 并继 续 留 心 观 察 他们 的 表 现D
听取 他们 的 意 见 , 但 决 定 权 在 你C
尽 可 能 做 出一 些 让 他们 感 觉 自己 很重 要的 参 与 感 的 安 排D
强 调 工作的 重 要性 及 完成期 限状 况 3:你 的 下属遇 到 了 挑 战 性 的 问 题 , 显 得 信心 不 足
过 去 虽 然 有类 似 情 况 , 但 在 你 的 鼓励下, 多半他们 都 能 自行 解 决 问 题 , 而 且 人 际 关 系 也很正常
加 入 进 来 和他们 一 同 解 决 问 题B
让 他们 自行 处 理C
尽 量 纠 正他们D
鼓励他们 针 对 问 题 自行 解 决 , 并适 时 给 予意 见状 况 4:你 正计 划 进 行 一 项 工作程 序