制造执行系统可行性报告 一 、 项目建设的必要性 1、 市场或产品现状 XX 作为磁性材料的领导品牌，是客户首选品牌之一 ，随着竞争的加剧，客户对产品质量、交期、成本要求也越来越高，特别是国际一 线客户，除了对生产环境的要求之外，更对产品的质量、交期等要求更为严格，必须通过智能化改造对管理进行升级，满意客户日益增长的要求，以在市场竞争中立于不败之地。XX 必须借助于智能化手段，对制造过程进行精细化管理，实现制造过程追溯。 2、 必要性和建设意义 为确保生产有序和运行经济性，在生产执行过程中，必须建立通过设备联网，对设备运行状况数据进行实时记录和监控，实现设备状态监控、设备参数监控等，同 时通过对收 集 数据采 集 进行系 统 分 析 ，结 合产品质量状况、生产节 拍 等，对设备参数、精度 等进行性能优 化，提 升生产效 率 及 产品质量。建立以工 艺 为核 心 的制造管理系 统 ，结 合 精细化管理理论 与 实务 技 术 所 建设的软 硬 件 整 合 系 统 。通过实时数据采 集 达 成预 防 性制造管理的目标 ，促 使 制造浪 费 大 量下 降 ，精准 满足 客户需 求。 通过智能制造系 统 平 台 ，提 高了员 工 素 质与 技 术 水 平 ，提 升工 作效 率 与 工 作品质； 实现信 息 流 和物 流 的同 步 ； 实现自 动 化与 信 息 化的深 度 融 合 ； 实现办 公 与 生产之间 的深 度 融 合 ； 实 现 制 造 技 术 与 管 理 技 术 融 合 ； 实 现 工 厂 时 间 与 空 间 的 有 效 融 合 ； 提 升 企 业 对 生 产 突 发 事 件 的 应 急 效 率 ； 提 高 产 品 成 本 核 算 能 力 ； 提 升 作 业 防 呆 能 力 ； 精 准 掌 握 作 业 时 间 流 ； 精 准 掌 握 在 制 品 状 态 ； 促 进 制 造 信 息 精 细 化 ； 提 高 实 时 制 造 决 策 能 力 ； 通 过 系 统 、数据实 现 制 造 力 提 升 ； 实 现 预测性管 理 。 二、 实 施计划 1、 计划组建项目团队负责 MES 项目实 施，项目预计实 施周期为 8 个月，（具体实 施安排将根据实 际情况进 行调整）： 三 、 投资估算 本项目预计投资金额在 260 万左右，...
