MES 系统中的生产计划管理 一、MES 的生产计划管理综述 生产计划的管理在 MES 系统中是非常重要的。我们知道，一般的情况下，企业的生产计划是由上层管理系统 ERP 来完成，那么划和 ERP 的生产计划的不同点在于： ERP 的生产计划是以订单为对象的前后排列，考虑到时间因素，以日为排列单位，先后日期依据销售订单和销售预测的时间、原材料采购提前期、库存等因素 MRP 的逻辑来计算;是基于订单的无限产能计划。 MES 的生产计划以生产物料和生产设备为对象，按照生产单元进行排程;以执行为导向，考虑约束条件，把 ERP 的生产订单打产排程;是基于时间的有限产能计划。 我们可以看出，MES 的生产计划管理和 ERP 的生产计划管理共同构成了企业整个生产过程的生产计划管理。为了更好的实现生生产计划管理和 ERP 生产计划管理有效的结合在一起，使 MES 与 ERP 一起构成计划、控制、反馈、调整的完整闭环系统，通过接口的传递和实绩的接收，使生产计划、控制指令、实绩信息在整个 ERP、MES、过程控制系统/基础自动化的体系中透明、及时、顺畅MES 的生产计划是 ERP 的生产计划不落地的基础和保证。[1] 通过我们对 MES 生产计划的理解，我们在设计 MES 的生产计划管理时，必 须 保证此 系统能够 实现以下功 能： ? 接收上层管理系统 ERP 传递下来的生产计划。 ? 能够 保证即 时的将 车 间生产的实绩信息传递给 ERP，以使 ERP 可以了解计划执行情况，进行倒 冲 ，排产。 ? 将 ERP 制定 的生产计划以生产物料和生产设备为对象，进行打散 ，重新 排产。 二 、生产计划管理数 据组 成和传递方 式 根 据上面 我们提出的生产计划管理的设计功 能可知，生产计划管理的数 据主 要包 括 以下四 个方 面 ： ? ERP 传递的生产计划数 据; ? 传递给 ERP 的生产实绩数 据; ? 传递给 设备以及生产者 的生产信息; ? 从 设备或 者 生产者 得 到的生产信息。 下面 将 针 对这 四 种 数 据分 别 进行描 述。 2.1 ERP 传递给 MES 的生产计划数 据 为 了 保 证 车 间 生 产 的 需 要 ， ERP 需 要 每 天 传 递 给 MES 一 周 以 后 的 生 产 计 划 数 据 ， 也 就 是 顺 位 计 划 文 件 。 在 传 递 的 顺 位 计 划 文 件全 部 生 产 车 间 所 涉 及 到 的 生 产 信 息 。 由 于 M...
