MES运行管理办法 1 目的 为了促使各部门积极参与MES工作，确保公司MES能够顺利、稳定的运行，提高生产效率，提升产品质量，降低成本，减少浪费。 2 适用范围 适用于公司MES运行管理全过程。 3 职责 生产部计划组负责生产计划、物料齐套检查、工单管理的执行。 生产部工艺组负责工序BOM管理、工艺工装检查、设备以及设备备件管理。 生产部仓库组负责物料收料、物料发料及库位管理。 生产部制造组负责生产数据的实时收集、系统使用问题的反馈等。 质量保证部负责产品检验数据的收集。 MES管理员负责系统维护及问题的处理。 4 工作内容和要求 4.1 MES运行过程管理 4.1.1 各部门主管对本职能小组的MES工作负责，必须合理安排好本部门的工作，以确保按照实施要求参与MES的各项工作。 4.1.2 各操作人员在使用MES进行业务操作时，必须遵循《MES操作说明书》，当遇到无法明确的操作流程时，不得擅自主张随意操作，应及时向主管提出，由MES项目实施小组给予解答，并按解答之后的操作规范操作。 4.1.3 MES运行过程中，下道工序要对上道工序进行监督，发现问题应该及时反应给主管或MES管理员。 4.1.4 各部门开展MES工作遇到难题不能解决时，要及时通过《MES问题处理记录表》反馈给主管，主管第一时间反应到MES管理员处，MES管理员立即处理并在半小时内给出处理意见。 4.1.5 为确保岗位相关责任人对MES操作的熟练度，MES项目实施小组会根据具体的情况安排培训工作，培训结束后将进行考核，培训人员具体由MES管理员或主管定义，培训内容主要分理论培训、实践操作等。 4.1.6 参加MES各项会议和培训的相关人员要求按时就位，不准迟到，早退和一切违反纪律的情况发生。 4.2 MES运行风险防范 4.2.1 风 险 预 警 等 级 预 警 等 级 （ 1到 4级 ）， 分 别 定 义 如 下 ： 红 色 预 警 1 级 ： 导 致 停 线 ， 且 时 间 在 30 分 钟 以 上 ； 橙 色 预 警 2 级 ： 导 致 停 线 ， 到 时 间 在 30 分 钟 以 内 ； 黄 色 预 警 3 级 ： 出 现 问 题 的 点 会 5 分 钟 左 右 停 止 ， 整 个 产 线 不 会 停 ； 蓝 色 预 警 4 级 ： 对 生 产 影 响 很 小 ， 增 加 作 业 时 间 ， 影 响 效 率 。 4.2.2 风 险 原 因 统 计 及 应 对 措 施 a) 网 络 及 硬 件 设 备 问 题 问 题 ...
