述职(竞聘)报告 述职报告 各位领导： 我竞聘的岗位是襄十营销中心副经理
感谢公司领导在工作中对我的培养、信任、支持和鼓励，我也非常珍惜这次机会
自 2013 年 12 月 9 日进入襄阳格力公司，首先参与的是乡镇冰箱自筹活动的跟进与执行工作，然后参与并推进十堰区域乡镇终端大比武工作，通过以上工作我认识到：亮化的终端形象能带来较好的销售，通过开展各种形式的自筹活动，既完成了出货，也宣传了格力的品牌形象，有利于市场的健康可持续发展
通过在市场工作中的不断学习与积累，逐渐了解了格力全系列产品的特点与功能卖点；也学会了市场工作中各类报表的审核与归档；通过参与导购培训与导购员管理，基本上能够给导购给予相关指引；通过参与各类活动接触各区域经销商，也理解了公司对于打击串货和乱价工作的重要性
2015 冷年度开盘，开始接手十堰区域终端制作及部分终端建设，并参与广告合作商的培训与管理，直至现在全面接手襄十区域终端制作、终端建设及终端管理
通过这些工作，我更加清晰地认识到良好的渠道布局对于公司出货的重要性
通过各种形式的品牌宣传吸引社会有识之士进入格力体系，为整个格力品牌的发展添砖添瓦；通过对原有渠道经销商的引导及各类正能量的传播，不断坚定经销商勇于开大店的决心；同时，通过以上工作，我也逐渐熟悉了公司各类店面建设装修的标准与工艺，力图在公司装修标准范围内建设产品布局与终端形象较好的大店；通过以上工作，我也逐步开始探索广告合作商的管理与愉快的合作模式，希望通过引导能够发挥各区域各类广告公司最大的优势，让他们更好地为经销商为公司为格力品牌服务
如果我能竞聘上襄十营销中心副经理的岗位，我将在贯彻公司有关市场终端工作指导思想的前提下从以下几方面开展工作： 1、继续保持襄十市场组分工明确、责任到人的工作开展体制：襄十区域整体规模较大，经销商众多，各区域市场有较大差异，因此更需要市场终端工作分工明
