能源审计方案一、前期沟通审计机构项目负责人与洗煤厂就能源审计的实施方案和工作计划进行充分沟通，统一意见，编制能源审计详细实施方案，方案主要内容包括：a）明确能源审计的目标、范围、边界、审计期；本次能源审计以 2018 年度为审计期，范围包括洗煤厂原煤车间、洗煤车间、尾煤车间及排矸、输配电、装车、机修、保卫室、化验室、环保站七个辅助车间及调度室、机电科、安全科、生产科、运销科、环保科、综合办等生产指挥附属系统。b）说明能源审计的详细程度、完成时间、交付报告的形式；c）列出能源审计开展的所有工作任务、进度安排；d）提出能源审计工作开展所需的数据、资料、设施设备、测量要求、人员配合以及其他保障条件等。能源审计组向审计有关各方介绍能源审计实施方案，征求意见，并根据需求修改完善能源审计实施方案。能源审计实施方案经双方协商确认后，作为能源审计工作开展的依据。二、启动会议审计单位进入用能单位，召开由洗煤厂管理机构、原煤车间、洗煤车间、尾煤车间等能源管理系统关键人员参加的首次会议。首次会议的任务是向企业介绍能源审计工作的意义和工作内容，让企业打消顾虑，主动参与积极配合开展能源审计工作，同时提出需要用能单位协助开展审计工作的内容和要求。能源审计是指依据国家有关的节能法规和标准，应用审计学方法对企业的能源输入、储存、输送、转换和利用的物理过程、财务过程和管理过程进行检测、核查、分析和评价，查找节能潜力，并提出改进建议。能源审计所获得的结果，在时间上可以纵向比较，考察企业能耗的轨迹，查找运行和管理存在的不足；在空间上可以横向比较，考察同类型企业之间的能耗差别，挖掘企业节能潜力。通过能源审计推广先进的节能技术和管理方法，促进企业节能降耗、降低生产成本、提高经济效益，指导企业制定节能目标。三、收集、整理、核查资料审计人员核实用能单位提供的能源消耗原始资料的真实性和准确性，并根据核查结果对所提供的资料进行相应的修正和补充。主要从以下几方面核查：1、能源管理体系的各项制度建设情况；2、能源管理关键岗位人员培训计划以及持证上岗落实情况；3、能源消耗定额文件和考核结果，主要为原煤车间、洗煤车间、尾煤车间的考核记录；4、主要耗能设备台帐、维修、改造记录；5、重点耗能设备的运行记录；6、计量器具管理制度，台账、计量仪器仪表检定证书、维修及校验记录；7、企业能源购入、外供、库存、库途损耗情况进行复核。审核企业燃料、动...
