分发号锦丰科技集团模具供应商管理制度文件编号：版 本/ 次：A/0 总 页 数：制作部门：集团人力资源中心首次发行：修订履历栏No. 版本/ 次修 订 内 容修订日期修订人1 2 3 4 5 姓 名日 期制作：审核：复核：批准：锦丰科技集团文件编号BSM-GWI-3-HR004版本 / 次A/0模具供应商管理制度页次2/ 62 第 1 章总则1.目的为了保证模具采购项目的顺利进行，为了模具品质及交期有良好的保证与持续性，持续优化我司的供应商体系，避免一切意外引起我司与各供应商之前的合作问题，特制订此制度。2.适用范围所有供应集团模具之模具供应商及零部件供应商都适用。3.管理原则和体制1.公司采购部或配套部主管供应商，生产制造、财务、工程部、技术部等部门予以协助。2.对选定的供应商， 公司与之签订供应合作协议， 在该协议中具体规定双方的权利与义务、双言互惠条件。3.公司可对供商评定信用等级，根据等级实施不同的管理。4.公司定期或不定期地对供应商进行评价，不合格的解除供应合作协议。5.公司对零部件供应企业可颁发生产配套许可证。4.职责4.1 采购部、质量管理部、技术部负责对供应商进行评价。4.2 采购部、质量管理部负责对供应商进行考核。4.3 副总经理负责合格供应商的审批工作。第 2 章合格供应商的标准5.供应商的筛选与评级公司制定如下筛选与评定供应商级别的指标体系。5.1 指标体系包括：（1）工厂的员工与营业产值； （2）工厂的加工设备精度及数量； （3）每年完成的模具数量；（4）加工工艺管控；（5）品质管控流程（ 6）工厂管理流程等具体详见《模具供应商评估表》5.2 评分标准：5.2.1 满分为 100 分，划分以下四个等级等级分数标准相应措施A 85-100 可加大模具投放量或给予一定的奖励锦丰科技集团文件编号BSM-GWI-3-HR004版本 / 次A/0模具供应商管理制度页次3/ 63 B 70-84 合格供应商可正常采购C 60-69 辅导供应商，需进行辅导，应减少模具投放量或暂停投放D 59 分以下不合格供应商，应予淘汰5.2.2 考核时间及标准：此考核为半年一次. 累积两次考核没有达标者予以淘汰。6.核准为供应商的，始得采购；没有通过的，请其继续改进，保留其未来候选资格。7.每年对供应商予以重新评估，不合要求的予以淘汰，从候选队伍中再行补充合格供应商。8.公司可结供应商划定不同信用等级进行管理。评级过程参照如上筛选供应商办法。9.对最高信用的供应商，公司可提供物料免检、优先支付贷款等优惠待遇。1...
