武汉天源物业管理有限责任公司北京分公司成立方案一、成立目的为更加全面掌握北京市场及行业信息，加强本地项目服务品质提升和管控，提高当地市场研判能力，紧跟本地行业前沿技术动态，以更丰富的资源和渠道宣传企业形象，引进本土化高端人才， 做好总公司全国发展战略规划，经公司管理层讨论决定设立北京分公司。二、分公司概况（一）企业名称：武汉天源物业管理有限责任公司北京分公司（二）公司职能：1、市场拓展：收集市场及竞争对手信息、整合当地房管单位及高校、物业协会等行业资源； 推动京津区域的市场开拓及项目外联工作。2、宣传企业形象：树立企业良好形象，作为对外展示的平台和宣传窗口。3、引进本土化人才：本土化物业行业员工，并加强对本土化物业行业管理层员工的引进和培养。4、进行企业战略规划：发挥北京区域物业行业信息优势，对行业发展趋势、技术发展趋势进行分析、预测，给予总部高层信息支撑。（三）筹备进度：1、成立方案确定后， 2 个月之内做好办公场所选址、公司注册工作，办公设施、设备购置工作。2、在进行公司筹备工作的同时， 通过公司派遣及本地招聘的形式，提前完善人员队伍，保证分公司运转人才尽快到位。完成时间工作事项责任人备注2015/8/30 撰写分公司筹备方案分公司负责人已完成2015/9/15 确定分公司筹备方案公司领导2015/ ？/30 准备分公司注册材料总公司2015/ ？/30 划拨筹备款总公司2015/ ？/30 租赁分公司办公场所分公司负责人2015/ ？/30 分公司人员招聘分公司人事行政2015/ ？/30 购置办公设备、 家具等固定资产分公司人事行政2015/ ？/30 分公司工商登记注册分公司负责人2015/ ？/15 分公司揭牌仪式总公司、分公司领导三、分公司组织架构、人员配备初稿（一）组织结构（二）人员职责1、分公司负责人在总公司的领导下，全面负责分公司人、财、物管理及日常行政工作，对外开展商务活动。 具体岗位职责由总公司总经办与分公司总经理协商确定。2、项目负责人在分公司领导指导下，全面负责项目和案场的人员管理和日常服务品质维护，以及对客户需求的提供。3、项目助理在协助项目负责人全面处理好客服，秩序，保洁，工程板块之间的协调工作。4、秩序队长在项目负责人领导下，全面负责项目上秩序维护工作的正常开展和服务品质提升。5、人事专员：在分公司负责人领导下，全面负责分公司各部门的岗位需求，并开展人员招聘和储备工作，为分公司人员战略发展提供需求。6、财务专员在分...
