下载后可任意编辑公司计划方案范文集合十篇 公司计划方案篇 1 人事 一、加大招聘力度，做好人力资源的更新与储备。 本部门将将通过各种途径不间断地开展人员招聘工作。酒店现阶段人员招聘途径主要有每周二、四、五的招聘会和内部员工推举两种。 二、做好阶段性的人员结构优化调整。 为达到人力资源的优化配置，进一步降低人力资源成本，本部门将实施阶段性定岗、定编、定员工作。 三、加大培训力度。 本部门将坚持培训有目的、有计划、有考核、有执行落实的原则展开培训工作； 做好新员工入职前培训工作； 将根据酒店经营的实际状况，制定有针对性的培训计划，分为周培训计划和月培训计划； 实行月末考核，并在实际工作中抽查的方式检验培训效果； 员工考核成绩入档，以此作为评先优秀员工的依据。 四、不断完善员工的福利待遇并做好后勤保障工作。 坚持每月举办一次有意义的集体活动； 继续策划好员工的生日 party； 做好员工宿舍的管理工作； 关怀员工的工作和生活，每月举办一次员工座谈会。 质检 一、始终坚定不移地把卫生质量和服务质量的提升作为质检工作的重心。 严格遵循卫生和服务质量检查标准开展质检工作，并坚持走动式管理； 严格根据工作流程和标准办事，不断让员工在实际工作中提高卫生质量和服务水平。 1下载后可任意编辑 二、奖优罚劣。 严格遵循奖罚制度，做到奖罚分明，有理有据，并将奖罚结果月末公示。 企业文化建设 一、在原有企业文化的基础上不断加以完善。 二、不断丰富企业文化 ppt 内容，加强培训力度（每周进行两课时的企业文化培训）争取使每一位员工熟知熟记企业文化。 三、在实际工作中践行企业文化，使企业文化深化人心。 其他方面 一、做好各种文件及员工档案的管理工作； 二、做好办公室物品的管理工作； 三、配合各部门做好日常接待工作。 一、加强政务服务体系建设。讨论推动在市辖三区设立区级政务服务中心和在各县（市）建立完善为民服务全程代理制度，实现 20xx 年底全市所有乡镇（街道）建立为民服务中心，法律规范化率达到 90%以上，全市所有村（社区）建立为民服务工作站，法律规范化率达到 80%以上的目标，进一步改进公共服务方式，做到一站式办公、一条龙服务、全过程代理、一次性办结，初步形成上下联动、层级清楚、覆盖城乡的政务服务体系。 二、全力推动“三证合一”工作。对企业设立登记需要办理的工商营业执照、组织机构代码证和税务登记证合并到一起...
