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公立医院内部控制优化探讨VIP免费

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下载后可任意编辑公立医院内部控制优化探讨公立医院内部控制优化探讨 陈彩霞 摘 要 随着医疗改革的不断深化,公立医院的内外环境也发生了较大的转变,公立医院也需要加大对内部的改革,优化内部管理,加强内部控制,确保医院的各项经济业务、医疗业务可以顺利推动。公立医院具有一定的公益性,并且在政策支持下,也具有经营性,因此公立医院在进展过程中需要保证医疗服务质量提升和经济效益的提升,同时实现这两者需要借助内部控制,但是目前公立医院的内部控制还存在一定的不足,难以满足公立医院内部管理的所有需求,公立医院仍需对内部控制进行优化。本文论述了公立医院内部控制的作用和内部控制存在的不足,并且针对公立医院内部控制提出了优化措施。 关键词 公立医院 内部控制 优化 一、公立医院内部控制的作用 (一)提升公立医院的管理效率 内部控制是公立医院现代化管理模式中的重要组成之一,高质量的内部控制能够协助公立医院合理设置岗位职责,优化管理流程,使各个科室之间的分工更加明确,同时加强科室之间的沟通沟通,实现信息传递和共享,为医院的管理工作夯实基础。内部控制有助于公立医院落实精细化管理,避开出现责任不清楚的情况,全面提升公立医院的管理效率。 (二)有效防范经营风险 随着医疗改革力度逐渐加强,公立医院所处的行业环境也发生了较大的变化,公立医院在进展过程中所面对的风险也不断增加,若是要保证公立医院能够正常运行,则需要对内部各項活动进行有效管控约束。内部控制管理中的风险管理能够协助公立医院实现风险识别和防控,有效防范经营风险,加强对公立医院内部经营的风险防控,促进公立医院健康稳定进展。 (三)强化内部审计,提升会计信息的准确性 公立医院的内部审计工作需要对财会信息进行检查核对,及时发现其中的1下载后可任意编辑异常,明确内部管理流程中的缺陷,然后对医院的经营管理、经济业务进行有效评价。加强内部控制可以使财会信息的准确度得到提升,为内部审计工作夯实基础,使内部审计的监督评价职能得到有效发挥[1]。 二、公立医院内部控制存在的不足 (一)内部控制基础环境薄弱 内部控制基础环境是决定公立医院内部控制意识、内部控制制度是否完善的关键,根据目前公立医院内部控制的实际情况来看,医院的管理层大部分都是医疗技术骨干,具有较高的医学专业素养,但是其对医院管理了解不深,缺少足够的管理经验,而且对内部控制的理解较为片面,缺少内部控制意...

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