下载后可任意编辑加强园本研修,推动全面进展加强园本研修,推动全面进展 宁强县幼儿园是一所历史悠久的公办园，早在 20XX 年就被陕西省教育厅命名为“陕西省示范性幼儿园”。随着学前教育事业的进展，如何在管理中推动园所朝着精品化方向进展，是具有现实意义的大课题。 胸怀幼儿健康进展，立足温馨游戏教学，勇于开发适宜的特色园本教材，积极探究主题课程整合教学，着眼问题即课题的基础研修，走好园本研修之路，是创教育内涵进展新气象的根本。近年来，我园始终把园本研修作为打造一流师资的突破口、培育身心健康幼儿的途径，着力塑造学习型、反思性、讨论型、实践型的老师团队。我们主要做法有： 一、完善制度，使园本研修工作有章可循 我园从 20XX 年起，每五年制定一次园本研修中长期规划和老师队伍建设中长期规划，每年有工作目标和工作任务并设定研修方式，各项任务有实施方案、有过程督查、有工作总结。老师的研修成果纳入每学期的绩效考评。具体制定的有《宁强县幼儿园园本研修实施方案》（每五年）、《宁强县幼儿园老师成长进展规划》（每五年）、《宁强县幼儿园园本培训规划》（每五年）、《园本研修管理制度》等管理制度和办法，使全园研修工作有章可循、有制度可依。 二、机构监督，使园本研修工作有效推动 园所成立了以园长牵头的研修工作领导小组，成立了园教研室，建立了“园本研修领导小组——教研室——年级组——老师”管理线路，在日常工作中各司其职，落实各研修任务方案、组织实施、成效考评环节，行政推动和业务引领双线交叉融合，坚持“专家引领——分层指导——小组研讨——个人成长”的园本研修模式，健全了园本研修工作制度和老师个人成长档案，提出了研修过程监督和过程资料收集的具体要求，落实了园本研修经费，切实保证了园本研修工作有序、有力、有效推动。 三、抓实抓细，使园本研修工作形式多样 1下载后可任意编辑 1.抓好常规研修活动。第一，夯实备课环节。实行周前备课，每周一上午是三个小时的集体备课时间，老师合作制作周教学需要的学教具，各班分享。第二，及时进行反思。园所要求老师每天及时写出当日教学反思，做到教学反思率达到 100%;要求老师每天进行保教工作效果反思，积极撰写教学随笔、觀察记录、案例分析、读书心得等。第三，注重岗位研修。岗位研修不定时间，随时发现问题随时研讨、随时有任务随时研讨，每次研讨均有详细记录。 2.研训结合落实专题研修工作。第一，广泛开展业务...
