下载后可任意编辑医院全面预算管理考评机制建设讨论医院全面预算管理考评机制建设讨论 张淑琴 关键词：医院 考评机制 全面预算管理 一、医院考评机制的进展现状 当前的医院全面预算管理已经配备了完整的集预算、执行、考评为一体的循环系统，三者之间的协调也非常灵活。全面预算管理的建设让如今的医院在医疗卫生资源的利用和分配上更加合理高效，对医护人员和器材设备以及财务在规划上进行了合理、有效、科学的全面整合，让医院的综合能力得到全面的提升。但医院的全面预算管理在考评机制方面还存在着较多的不足之处：大多数医院在考评机构建设上不完善，这体现在考评机构缺乏专业化;考评机构不能对预算管理进行全程监管，这表现为预算考评监管没有持续性;对预算管理的监管大多来自内部，因此考评的外部监管不到位;考评机制对预算管理缺乏实际有效的的约束力，这表明考评机制不完善。对预算的考评是全面预算管理从规划到落地的重要一步，因此建设好合理有效的考评机构是势在必行。总的来说现状是进展与问题并存，进展的过程中避开不了问题，对症下药解决好问题就能促进进展再上一个台阶。 二、促进医院考评机制建设的建议 （一）健全考评机构 应对当前的医院考评机制缺乏专业化和科学化的问题，要建立起健全的的系统的考评机构。考评机构是全面预算管理中预算、执行、考评中的最重要一环，没有严格有效的考评预算会变成空谈、执行力度会变得松散。考评机构首先要针对已经做出预算的规划进行严格考核，全面检测和跟踪各个医疗科室的各项数据，对比实际数据和预算指标进行科学评估，当实际数据和预算指标有出入时一定要做出及时的修正。当前医院中的预算考评缺乏专业性的最重要一点就是考评的监管工作是由财务部门执行的，这就导致分工模糊，考评结果在客观上肯定是差强人意的。所以要想健全医疗体系的考评机构：首先，一定要1下载后可任意编辑建立专门的考评部门，专业化的考评部门拥有着明确的职能;其次，考评机构中工作人员的录入要求要做到公正严格，最好是选择医疗体系之外的人，只有这样才能更好的做到考评结果真实有效;最后，在考评机构的内部也要进行科学化的分工，不同的分工小组评估不同的群体，在考评的过程中不光要看工作能力也要看道德素养。 （二）建立动态的考评体系 应对考评机构不能对预算管理进行全程监管的问题，我们要完善考评机构和明确考评人员职能，让预算考评在实际操作中对全面预算中的每一个步骤都做到严格监...
