下载后可任意编辑医院物资精细化管理讨论 ［摘要］ 在信息化时代，医院物资的管理要求进一步提高，在要求能够有序调度医院物资的基础上，更希望能够提升医院物资的使用效率，既能够迅速调动医院物资到合适的地方，又要能够尽可能地减少医疗耗材，即实现医院物资精细化管理。因此,我国开始着眼于将医院物资的精细化管理与信息化技术相结合,旨在减少医疗物资的浪费。精细化管理作为一种先进的新型管理理念,能够优化医院耗材管理流程，提高医用耗材管理的有效性。本文针对信息化环境下的医院物资精细化管理进行分析。 ［关键词］ 信息化；医院；物资；精细化管理 随着科学技术的飞速进展，医院设备得到了进一步更新，医疗水平也实现了质的飞跃，同时医疗耗材管理也成为医院管理中的一个热点话题，如何利用信息化技术更好地管理医院物资，重视医疗物资的管理与使用，实现医院物资的效用最大化，也随之成为一个热点话题，并对当前产生了重要的影响。目前，医院物资只有进行精细化管理，才能尽可能地减少医疗耗材，才能有效提升医院物资的使用效率，才能与当前的物资管理环境实现无缝衔接、融合，减少不必要的物资消耗。 1 信息化环境下物资管理的现状 目前，新的科学技术为物资管理提供了便利，大大提升了管理效率。例如 ，以仪器检测物资入库替代了人工检测，有效减少了人力支出并且还提升了检测速度和准确性，且仪器能够直接显示物资数量和质量也有效减轻了人工负担，也进一步提高了科学性。在物资管理方面引入的各种新技术和新信息系统，相比更原始、更多依赖人工的检测和运作方式，能够做到更加准确，更加有利于管理，而实时更新的系统也能满足不断进展的管理要求，从而达到预期的目的。但是，医院必须认识到，当前只是利用信息技术提升了物资管理的效率，却没有借助信息化技术进行高品质的精细化管理，在精细化管理上还存在着许多不1下载后可任意编辑足与问题。物资管理的效率提升是指对于物资出库入库以及派送的速度和质量都得到进一步提升，但是高品质的精细化管理是需要依靠各种技术的，倾向于一种动态的关注，是一种实时追踪的倾向。1.1 信息化管理系统不完善、不成熟，难以实现物资精细化管理目标。尽管我国信息化建设得到了飞速进展，但进展时间较短，相关的高素养技术人员不足，信息化建设基础设施也不够完善，不少医院没有建立一套完整的、成熟的信息管控系统，从而难以实现物资精细化管理。同时，医院缺少信息整合意识和能力，...
