下载后可任意编辑医院预算管理工作中存在的常见问题及对策医院预算管理工作中存在的常见问题及对策 王红 摘要：在医疗体系深化改革的背景下，医院预算管理获得了理想的效果，这对医疗事业进展起到了重要意义。本文就结合预算管理应用意义，对当前医院预算管理中存在的问题深化分析，根据分析结果，提出处理对策。 关键词：医院;预算管理;常见问题;对策 在当前医院运营管理过程中，做好预算管理工作是非常重要的。从目前情况来看，即便部分医院已经意识到预算管理对自身进展的意义，但是在实际过程中，依旧会面临诸多问题，这些问题的出现，给医院事业运营进展带来直接影响。基于此，医院应该加大预算管理力度，根据当前预算管理情况，做好预算编制工作，优化预算管理方式，将预算管理工作执行到位，对预算执行过程进行监督管理，及时找出相关问题并处理，在发挥预算管理价值的同时，提高预算管理水平，给医院事业健康进展奠定良好基础。 一、加强医院预算管理的意义 在医院运营进展过程中，加强预算管理，能够引导医院制定可行性的财务工作计划，将有限资金合理应用，让医院朝着理想方向进展。随着市场经济快速进展，加剧了市场竞争，通过加强预算管理，对医院各项资金支出进行科学规划，节约费用开支，给医院持续进展制造良好环境。由此可见，通过加强预算管理，能够有效增强医院运营管理能力，让医院可以朝着理想方向前行。 二、医院预算管理工作中存在的常见问题 （一）预算编制问题 通过调查得知，我国大部分医院在进行预算编制过程中，依旧实行增量或者减量方式，也就是根据医院上半年度运营状况，通过增加或者删减预算数据实现下半年预算方案编制，这种方式虽然操作比较便利，但是缺少对医院年度进展的思考，预算编制过于随意，在收支预算编制过程中，缺少定量标准，不能真实展现出医院运营状况。在预算编制方式选择中，假如方式缺少合理性，1下载后可任意编辑或者医院存在大量病患就医的状况，药品价格将会随之改变，使得预算管理缺少弹性，不能给职工考核提供参考，导致医院预算比较松弛。 （二）预算考核问题 在预算管理中，包含的主要内容有两点，一个是预算编制，另一个是预算执行。当前，大部分医院在开展预算管理工作时，把工作重心放在预算编制上，普遍认为完成预算编制就等同于预算执行，这种思想是错误的。部分医院在开展预算管理工作中，主要安排财务部门负责，其他部门无需参加，导致预算管理目标设定缺少全面性，无...
