电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

华邑品牌的中国定位VIP免费

华邑品牌的中国定位_第1页
1/3
华邑品牌的中国定位_第2页
2/3
华邑品牌的中国定位_第3页
3/3
下载后可任意编辑华邑品牌的中国定位华邑品牌的中国定位 打开文本图片集 在国内诸多国际连锁酒店中,洲际酒店集团的特色服务总能给人一种与众不同的感觉。洲际酒店集团拥有众多酒店品牌,构建了一个全球最大及分布最广的酒店连锁网络。然而,基于对中国市场、中国文化的理解,洲际酒店集团正在精心筹划,针对中国消费者推出新的五星级酒店品牌一华邑(Hualuxe)。 根据迈克尔·波特的理论,企业可以通过两种方式猎取竞争优势,一种是低成本战略,一种是经营歧异性。而华邑品牌,就极好地诠释了洲际酒店集团的经营歧异性战略。 洲际酒店集团通过数据分析发现,即使洲际与皇冠假日两个五星级酒店品牌,中国消费者的入住率都达到了 75%,而在其中高端品牌假日酒店中这个比例更是高达 90%。全球金融危机爆发后,中国境内的国际旅客人次开始下降。但是中国国内旅客的入住率却处于上升势头。 因此,在中国市场上,如今的酒店管理者都清楚,自己的酒店能否盈利主要取决于中国消费者是否满意,而不再是来自境外的消费者。而已经进入中国市场 28 年的洲际酒店集团,对中国市场的巨大变化更是有着深刻的感受。为了深化了解中国消费者对酒店品牌的偏好,洲际酒店集团在过去的 3 年中访问了近千个中国消费者。调查结果显示,他们仍然偏爱西方酒店品牌。他们认为,本地酒店品牌尽管具有中国特色,但是无法保证酒店品质的一致性,尤其是品牌运作和管理模式创新尚未建立真正意义上的“国际酒店管理品牌”。更为重要的是,虽说他们偏爱西方酒店品牌,但他们并不喜爱以西方人的眼光设计出来的酒店。 由此可见,品牌对于中国消费者的重要性正在凸现。如今,越来越富裕的中国消费者尤其是商界人士,在追求高品质生活体验的同时,更希望弘扬中国1下载后可任意编辑传统文化。当消费需求对应出市场空白时,洲际酒店集团看到了实施经营歧异性战略的机会。 事实上,国际酒店集团都是通过多品牌战略,占领不同层次的市场,使客源扩大。它们对于利润增长点的追求,体现在针对不同区位的不同需求推出新的品牌,重新定义自己的核心业务。但是,迄今为止,西方高端酒店品牌虽然在不同区位应对需求变化对品牌及产品有所创新,但并没有深化挖掘本土文化,进而推出全新的本土酒店品牌,基本上是统一的标准配置。以在差异化之路上走得比较远的雅高酒店集团为例,它并没有针对中国市场量身定制一个新的品牌,而是将自己旗下的美爵重新定位,使之中西合璧,绝非“纯中式酒...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

华邑品牌的中国定位

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部