徐志敏创新工作室工作制度 【 领 导 组 织 】 主 任 ： 徐 志 敏 副 主 任 ： 姬 生 标 、庞长富、王亚平 成员： 于海涛、任 泽舟、宋兆强、邵长庆、徐 亚涵 【 活动制度 】 1、每月召开一次会议，谋划布置当月的创新工作，研究解决创新过程中遇到的困难和问题。 2、每月对创新团队成员组 织 一次培训，每季度组 织 一次考试，不断更新知识，提高技术素质。 3、建立项目管理档案，将每月创新项目均纳入档案管理。 4、加强团队成员的日常管理，广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的员工加入创新团队。对不注重学习提高，不主动参与项目创新人员，经创新工作领 导 小组 研究讨论，及时调整出 创新团队。 5、注重创新成果 在 安 全 生 产 实 践 中的应 用 ，针 对应 用 过程中存 在 的不足 ，及时进 行 改 进 和完 善 。 【 工作思 路 】 在 运 输 生 产 中发 现 问题、通 过团队创新解决问题，更好 的服务 于运 输 生 产 ，使 运 输 生 产 更加趋 于安 全 。工作室 工作基 本 思 路遵 循 下 图 红 线 所 示 ： 徐 志 敏 创 新 工 作 室 工 作 思 路 图 示 【 工 作 理 念 】 让 全 体 职 工 学 的 更 刻 苦 ， 做 的 更 出 色 ， 每 位 员 工 的 成 长 都是 我 们 的 荣 誉 ， 我 们 在 一 起 互 相 学 习 ， 相 互 钻 研 ， 共 同 进 步 。 【 工 作 目 标 】 1、 实 施 科 技 兴 “电”、 科 技 兴 安战略， 围绕保安、 提效、 降耗进 行技 改攻关。 2、 优化生产工 艺、 环节， 便于员 工 操作 ， 降低劳动强度，提高生产效率。 3、 改进 设备、 设施 的 安全 性能， 不断增强安全 可靠性， 追 运输生产 安 全 求 设 备 、设 施的本质安全。 4、带头使用四新技术，即：新材料、新工艺、新设 备 、新技术。 【工作标准 】 1、加强本岗位专业知识的学习，尽快掌握和应用的新设 备 、新技术、新工艺，为技改攻关打牢基础。 2、立足本岗，苦练技术，刻苦钻研，不断提高技术创新能力和实际操作能力。 3、关注生产过程中的环节、细节，培养观察发现问题的能力，把握创新点，每人每月提合理化建议不少于 2 条。 4、增强团队合作意识，主动参与、共同研究，发挥团队智慧优势，每名成员技改攻关参与...
