XXX 新能源公司2019 年度 工作总结暨 2019 年度工作计划 XXX 公司（以下简称：XXX）在分公司的正确指引及各职能部门大力支持下，稳步开展项目建设及投产工作，按照分公司总体部署，全体干部职工同心同德、励精图治、不断进取，厚植发展基础，牢牢把握“安全、质量、效率、管理”几方面工作，充分发挥总包的管理优势和监理的监督作用，科学推进工程建设步伐，优化项目指标，为全面完成建设任务目标奠定了基础。 一、2018 年工作回顾 （一）工程建设稳步推进 1.屋顶分布式光伏发电项目 截止 2016 年 12 月 15 日，投产容量为 28.2MW，上网发电量 276.305 万 kWh，等效利用小时 256.19 小时，站用电率1.49%。预计 12 月末，投产项目容量 52.09MW，上网发电量340 万 kWh。 2016 年度公司整体开工建设了 3 期 24 个项目共计容量64.53MW，已投产项目容量 28.2 MW，待并网项目容量 23.89MW，在建项目容量 12.44 MW。 其中一期共 7 个项目，建设容量 22.16WM,已投运 5 个项目容量 9.19MW，建成待接入项目容量 12.97 MW；二期共 8个项目，建设容量 25.35WM，已投运 4 个项目容量 9.51MW， 建成待接入项目容量9.77MW，在建项目容量6.07MW；三期共9 个项目，建设容量17.02WM,已投运6 个项目容量9.5MW，建成待接入项目容量1.15 MW，在建项目容量6.37MW。 2.XXX19.8MW“农光互补”光伏发电项目 2016 年 7 月，新昌项目完成发改备案及政府相关部门批复工作，11 月 28 日项目开工建设，截至目前已完成升压站进站道路施工及升压站场平工作。 3.XXX50MW“渔光互补”光伏发电项目 已经完成项目发改备案及政府相关部门批复、集团公司备案、能源指标批复、可研报告审查等工作，2016 年 10 月3 日，委托广西建工集团第二安装公司开始项目试桩等开工准备。 4.项目运营维护工作 按照能源分布结构，分公司生产控制中心临时建设在桐庐，采用招投标形式委托杭州金贝能源科技有限公司开展生产运维工作。在制度建设方面，按照集团公司和浙江分公司的要求，构建了安全生产管理体系和运维管理制度。在运行维护方面，结合移动生产控制中心数据分析，对接入电站进行集控运行和指导金贝能源运维队伍开展检查和维护电站设备。同时还组织了运维项目部开展各项安全、技术培训 的学 习 ，采用生产月会 、现 场检查、整 理运维项目部生产日报、周 报和月报等形式不 断 提 升管理工作。因 分布式光...
