XX 中医院专业技术岗位设置与聘用管理实施细则 一、岗位设置管理的基本原则 (一)总量和结构比例控制
按上级下达的指标,结合医院实际拟定各级别人员的结构比例,总量控制,留有余地
(二)保证重点,兼顾一般
以临床医师队伍为主体,向医、药、护、技、检人员适度倾斜
(三 )注重业绩,强调贡献,兼顾年资
稳定和激励骨干力量,引导各类专业技术人员在医、教、研各方面平衡发展
二、岗位设置控制 (一 )岗位设置分类 岗位分为一类岗位和二类岗位
一类岗位:临床医、药、护、技,设二级至十三级岗位
二类岗位:除上述以外的行政、后勤等部门非临床专业技术人员,不设二级、五级岗位
(二 )职称结构比例 正高级、副高级、中级与初级专业技术岗位总体结构比例为 1
(三 )级别结构比例 正高级:二、三、四级之间的比例按0
8: 3: 6
2 掌握; 五、六、七级之间的比例按2: 4: 4 掌握; 八、九、十级之间的比例按3: 4: 3 掌握; 十一、十二级之间的比例按5: 5 掌握
三 、 聘 用 范 围 截 至2008 年12 月31 日 以 前 在 册 并 取 得 专 业 技 术 职务 资 格 的 专 业 技 术 人 员(含2006 年12 月31 日 至 今 已 批准 退 休 的 专 业 技 术 人 员 )
新晋升人员的首次聘任需要在本等级技术岗位任职满2 年才允许申报上一级岗位
劳保、提前离岗等人员虚聘到本等级的最低岗位
四、岗 位 聘 用 条 件 (一 )二 级 岗 位 1、 基 本 条 件 : ( 1) 取 得 正 高 级 专 业 技 术 职 务 任 职 资 格 满9 年 , 任职期内无重大医疗责任、技术事故
每周 不 少 于 两 个 半 天 门诊 , 对 医 院 贡 献 大 , 经 济 效 益 和 社 会 效 益 显 著