XX 中医院专业技术岗位设置与聘用管理实施细则 一、岗位设置管理的基本原则 (一)总量和结构比例控制。按上级下达的指标，结合医院实际拟定各级别人员的结构比例，总量控制，留有余地。 (二)保证重点，兼顾一般。以临床医师队伍为主体，向医、药、护、技、检人员适度倾斜。 (三 )注重业绩，强调贡献，兼顾年资。稳定和激励骨干力量，引导各类专业技术人员在医、教、研各方面平衡发展。 二、岗位设置控制 (一 )岗位设置分类 岗位分为一类岗位和二类岗位。 一类岗位：临床医、药、护、技，设二级至十三级岗位。 二类岗位：除上述以外的行政、后勤等部门非临床专业技术人员，不设二级、五级岗位。 (二 )职称结构比例 正高级、副高级、中级与初级专业技术岗位总体结构比例为 1.1︰ 1.9︰ 4.3︰ 2.7。 (三 )级别结构比例 正高级：二、三、四级之间的比例按0.8： 3： 6.2 掌握； 五、六、七级之间的比例按2： 4： 4 掌握； 八、九、十级之间的比例按3： 4： 3 掌握； 十一、十二级之间的比例按5： 5 掌握。 三 、 聘 用 范 围 截 至2008 年12 月31 日 以 前 在 册 并 取 得 专 业 技 术 职务 资 格 的 专 业 技 术 人 员（含2006 年12 月31 日 至 今 已 批准 退 休 的 专 业 技 术 人 员 ）。 新晋升人员的首次聘任需要在本等级技术岗位任职满2 年才允许申报上一级岗位。 劳保、提前离岗等人员虚聘到本等级的最低岗位。 四、岗 位 聘 用 条 件 (一 )二 级 岗 位 1、 基 本 条 件 ： （ 1） 取 得 正 高 级 专 业 技 术 职 务 任 职 资 格 满9 年 ， 任职期内无重大医疗责任、技术事故。每周 不 少 于 两 个 半 天 门诊 ， 对 医 院 贡 献 大 ， 经 济 效 益 和 社 会 效 益 显 著 。 （ 2）身体 健 康 ，品德 优 良 ，作风 正 派 ，医德 医 风 好 ，具 有 团 队 协 作 精 神 和 一 定 的 组 织 能 力 。 （ 3）积极 承 担 医 院 分 配 的 医 疗 、教学 、科研 及 临 时性 工 作 任 务 ， 近 五 年 年 度 考 核 均 为 合 格 以 上 。 2、单选条件： 在符合各项基本条件的前提下，具备下列条件之一者可以申报。 （ 1）主持国家级科研项目（含973 计划、863 计划专项、国家自然科学基金研究项目、国家科技支撑计划项...
