x x 供电公司三 级 绩 效 考 核 办 法 及 考 核 细 则 1 xx 供电公司xx 所 xxxx 班 三级绩效考核办法及考核细则 为 进 一 步 规 范 和 完 善 班 组 绩 效 考 核 办 法 , 健 全 绩 效 考 核 指 标 和 评价 标 准 , 深 化 班 组 绩 效 考 核 工 作 , 推 动 班 组 绩 效 不 断 提 升 , 特 对 公 司班 组 绩 效 考 核 工 作 作 以 下 基 本 规 定
一 、绩效考核的基本目的和基本原则 1、绩 效 考 核 的基 本 目的 以 绩 效 考 核 制度建设为 基 础, 以 考 核 评 价 为 手段, 以 奖金分配为主要激励措施, 促进 班 组 绩 效 全 面提 升 , 持续改进 公 司 管理业绩
2、绩 效 考 核 的基 本 原则 绩 效 考 核 坚持: (1)客观公 正, 公 开、公 平的原则
(2)科学简约的原则
(3)全 面考 核 , 突出重点的原则
(4)规 范 统一 与差别化 考 核 相结合的原则
二、绩效考核结果的应用 1、应用于班 组 月度、季度和 年度奖金考 核 兑现
2、应用于班 组 评 先评 优
3、应用于班 组 绩 效 诊断
4、应用于班 组 长的晋升 、降职等方面
x x 供电公司三 级 绩 效 考 核 办 法 及 考 核 细 则 2 三 、绩效考核基本规定 1、考核内容 以公司年度工作目标为指南,以通信所年度工作计划为牵引,以班组职责和具体工作计划为重点,全面考核安全生产、资产经营、班组建设、优质服务、党风廉政和精神文明建设等方面的内容
2、考核对象 通信所所属各班组
3、考核依据 通信所《三级绩效考核办法和考核细则》、下达的月度工作计划以及公司各项管理制度
4、考核周期和考核者 (1)考核周期:按月考核
(2)考核者:由工区(所、中心)负责人、管理