XX 公 司 战 略 人 才 培 养 方 案 § 1、 总 则 第 一 条 ： 目 的 建 立 和 完 善 公 司 人 才 培 养 机 制 ， 通 过 制 定 有 效 的 人 才 培养 与 开 发 计 划 ， 合 理 地 挖 掘 、 开 发 、 培 养 公 司 战 略 后 备 人 才队 伍 ， 建 立 我 们 公 司 的 人 才 梯 队 ， 为 公 司 的 可 持 续 发 展 提 供智 力 资 本 支 持 。 第 二 条 ： 原 则 坚 持 “ 内 部 培 养 为 主 ， 外 部 培 养 为 辅 ” 的 培 养 原 则 ， 并采 取 “ 滚 动 进 出 ” 的 方 式 进 行 循 环 培 养 。 第 三 条 ： 人 才 培 养 目 标 公 司 人 才 培 养 目 标 始 终 坚 持 “ 专 业 培 养 和 综 合 培 养 同步 进 行 ” 的 人 才 培 养 政 策 ， 即 公 司 培 养 专 家 型 的 技 术 人 才 和综 合 型 的 管 理 人 才 。 专 家 型 的 技 术 人 才 指 在 某 一 工 作 领 域 内掌 握 较 高 技 术 水 平 的 人 才 ， 综 合 型 管 理 人 才 指 在 本 单 位 或 本部 门 工 作 领 域 具 备 全 面 知 识 ， 有 较 高 管 理 水 平 的 人 才 。 第 四 条 ： 人 才 培 养 组 织 体 系 公 司 建 立 “ 统 分 结 合 ” 的 人 才 培 养 体 系 ， 职 能 部 和 各 项目 组 作 为 人 才 培 养 的 基 地 负 责 人 才 培 养 对 象 的 初 步 甄 选 和人 才 培 养 计 划 的 具 体 实 施 ， 人 力 资 源 部 作 为 公 司 人 才 培 养 的组 织 协 调 部 门 负 责 人 才 培 养 规 划 、 人 才 甄 选 标 准 和 程 序 的 制定 、 培 养 对 象 的 确 定 和 培 养 计 划 的 统 筹 安 排 。 第 五 条 ： 主 要 内 容 本 管 理 办 法 由 以 下 几 个 方 面 组 成 ： 战 略 人 才 培 养 体 系 的构 成 、 战 略 人 才 的 甄 选 、 战 略 人 才 培 养 模 式 、 战 略 人 才 的 培养 方 法 、 战 略 人 才 的 淘 汰 与 晋 升 。 § 2、 战 略 人 才 培 养 体 系 的 构 成...
