1 安 徽 省 xx 饭 店 有 限 公 司 预 算 管 理 办 法 （ 讨 论 稿 ） 第 一 章 总 则 第 一 条 目 的 为 加 强 公 司 的 预 算 管 理 ， 优 化 资 源 配 置 ， 实 现 预 算 管 理 的 规 范 化 、 程序 化 和 制 度 化 ， 提 高 企 业 经 营 管 理 水 平 ， 根 据 《 公 司 财 务 管 理 制 度 》 以 及国 家 有 关 法 律 法 规 ， 结 合 本 公 司 实 际 ， 制 订 本 办 法 。 第 二 条 预 算 本 办 法 所 称 预 算 是 指 企 业 在 科 学 预 测 的 基 础 上 ， 根 据 企 业 战 略 规 划 和年 度 工 作 目 标 ， 对 企 业 预 算 年 度 内 各 种 资 源 和 经 营 行 为 所 做 的 预 期 安 排 。 第 三 条 预 算 管 理 本 办 法 所 称 预 算 管 理 是 指 企 业 全 面 预 算 管 理 。 全 面 预 算 管 理 是 全 过程 、 全 方 位 、 全 员 参 与 的 整 合 型 管 理 系 统 ， 对 企 业 各 种 资 源 和 经 营 行 为 具有 全 面 控 制 力 ， 旨 在 提 高 公 司 收 益 、 降 低 成 本 、 费 用 ， 实 现 或 超 额 实 现 目标 利润为 最终目 的 ， 并由企 业 相关 部门共同参 与 的 管 理 活动。 第 四条 预 算 管 理 体系 预 算 管 理 体系 由预 算 组织、 预 算 内 容和 预 算 控 制 三 个部分组成 。 其中，预 算 组织包括预 算 管 理 组织和 预 算 执行 组织两个部分；预 算 内 容主要包括销售预 算 ；三 项费 用 （ 销售、 管 理 、 财 务 ） 预 算 ；项目 开 发 成 本 预 算 ；项 2 目 开 发 进 度 、 工 程 量 预 算 ； 存 货 预 算 ； 固 定 资 产 购 置 预 算 ； 投 资 预 算 ； 筹资 预 算 ； 资 本 预 算 ； 现 金 流 量 预 算 ； 利 润 预 算 和 资 产 负 债 预 算 等 十 二 个 部分 ； 预 算 控 制 主 要 包 括 预 算 编 制 、 预 算 核 准 、 预 算 执 行 、 预 算 调 整 、 预 算分 析 和 预 算 考 核 等 六 个 主 要 环 节 。 第 五 条 预 算...
