[免费下载]公司组织架构图(原版)VIP免费

1清新县中航石油有限公司组织机构图董事会总部办公室安全领导小组车队财务部经营部人事行政部销售部投资发展部交通运输部油站业务部2二、人员编制图交通运输部部长安全小组组长车队队长财务部经理会计行政经理销售部经理油站站长业务员行政文员总经理车队副队长车队司机安全小组成员出纳加油员押运员装卸员投资部部长投资人员3在企业形成金字塔式的组织机构，不断的权威，标准化任务，各种活动的协调和参谋作用，做明晰的描述和反复强调，并辅之以正式的组织框架图、岗位章程和组织手册。一、董事会职能1、执行总公司决议。2、决定公司的经营计划和投资方案。3、审定公司的年度财务预算方案、决算方案。4、审定公司的利润分配方案和弥补亏损方案。5、 审定公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。7、聘任或解聘项目公司总经理和董事会秘书。并根据总经理的提名决定聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人及其报酬事项。8、审定公司的基本管理制度。9、负责对公司运营的监督管理。二、交通运输部的职责1、车辆的修理， 对车辆修理项目的配件、耗材实施确认、监管使用并对修理过程实施全程监督；以及车辆定期保养实施确认、监管。 车辆定期维 护 项目的内 容 ： 车辆每 半 年一次 维 护 （ 强制保养）、每两 月 的机油 更 换 ，每 月 的黄 油 润滑 。 2、车辆的检 查 ，定期、不定期的对如 下 项目进 行检 查 ： 车辆的传动系 统 、转 向 系 统 、制动系 统 、轮 胎 、柜 脚 锁 、车容 车貌 ，以及随车的安 全备 品 。检 查 车辆的适 载 性 能。车辆检 查 工 作的落 实： 有 问题 马 上 处 理。问 题 严 重 、处 理不了 时 ，请 示 公司领 导 或停 车处 理，直 至 问 题 解决，符 合出 车条 件为 止 。并且 ，在全公司内 通报批 评 责任人，追 究 相 关 责任人的责任。建 立车辆维 修、保养档 案。 3、车辆的急 救 及事故 处 理 ，当 车辆在运输工 作中 发生 故 障 时 ，必须 第 一时 间 了 解情 况 （ 严 重 的向 上 级 通报、请 示 ），组织车辆救 援 。 车辆救 援 的过程中 ，必 须 遵 循 保障 运输任务的完 成、节 约 成本的原4则。 发生一般交通事故，通知上级领导后及时赶到事故现场进行事故处理，并随时向公司领导汇报处理结果...