数 据 分 析 是 酒 店 评 估 自 身 经 营 水 平 ,及 时 调 整 运 营 策 略 的 基 础
当 总 经 理 问 道“咱们这个月怎么样
今后要如何调 整
”如果你的 回答是 含混的 “还行吧, 也许之后要多参加促销活动“, 自 然难以令人信服
而如果你做到了以数 据 说话:”根据 后台, 我们各项数 据 指标都超越了 90%的 竞争圈酒 店 , 因为本月参与了 xx 活动, 转化率提升 xx%
因此打算接下来加大活动的 参与力度” 说服力会大大加强
今天的 【OTA 运 营 】课程中, 我们将以 ebooking 数 据 中心为例, 帮助大家系统掌 握 数 据 分 析 方 法 , 从 而及 时 调 整 优 化线 上 经 营 策 略
1 自 我 分析 一 天的 访 客 量 为 500, 预 订 订 单 数 为 70, 这个数 据 究 竟 算好 算坏
商 家在 进 行自 我分 析 之前 , 要找 到参照 物 ——既 要参考 去 年 同 期 数 据 , 也要了解竞争圈的 同 期 数 据 , 才 能 得 出 清 晰 客 观 的 分 析 结 果
具 体 可 以从 以下 3 方 面 展 开分 析 : 1、 竞争对 手 分 析 : 不 同 于 线 下渠 道 , OTA 渠 道 的 竞争对 手 范 围 更 广 ,只 有 设 置 好 竞争圈,商 家才 能合 理 地 做好 分 析 , 及 时 把 握 竞争对 手 的 动作 和 市 场 变 化
建 议 从 以下 3 方 面 设置 : ① 附 近 同 类 型 酒 店 :同 商 圈或 者 同 行政 区 等 地 理 位 置 相 近 , 且 星 级 、 价 格 、 规 模相 似 的 酒 店
② 排 名 相 近 的 酒 店 :城 市 列 表 页 或 同 商 圈列 表 页 上 排 名 位 置 相 近 的 酒 店