[青岛]向万科学习——住宅产品标准化开发设计流程(4月20)VIP专享VIP免费

【青岛】向万科学习——住宅产品标准化开发设计流程(4月20) 【课程说明】  主 办：中房商学院 中房博越地产机构  时 间：2014 年 4 月 20-21 日  地 点：青 岛 【课程大纲】 2002年，万科集团发力地产开发，为了实现跨区域的发展和管理，实现规模化发展，制定了“万科项目开发设计流程与成果标准”。 基于此，万科在2003年开展了轰轰烈烈的“标准化”运动，一大批标准化项目在短短的九个月内迅速出现在大江南北，1年之后，在集团做标准化项目设计的一批中坚设计力量回到各自的分公司，就像种子一样撒向全国。2年之后，万科的销售额就达到了100个亿。 2004年， 拥有成熟的标准化实践经验的万科提出了10年之后销售额增加到1000个亿的发展目标，同时开始住宅产业化的研究。但时，2010年，万科就提前四年完成了目标，这当中，可以说“标准化”功不可没。至今日，万科的标准化不断在完善，它可以说是在建筑设计上的创新，是一种系统化的创新解决方案。 产品标准化使房地产项目的开发效率大大提升?技术标准化如何使房地产项目的产品缺陷率大大降低?住宅产业化如何提升产品质量?产品创新如何成为企业企业的核心竞争力? 【课程特色】 ◆房地产开发企业如何防范规模化转型带来的产品质量风险?那些策略有助于实现房地产企业的规模化扩张? ◆通过流程再造打破边际效益递减的规律，实现业务模式的转变; ◆基于流程和成果标准的研发设计管理技能是房地产实现高效开发的基础，项目前期策划和规划的整合将有助于房地产公司的专业决策高效、准确，一次性把事情做对，减少时间成本，减少决策失误成本; ◆技术标准化使房地产项目的产品缺陷率大大降低，减少后期整改成本; ◆产品标准化和项目标准化使房地产项目的开发效率大大提升的同时，使研发设计团队保持持续的产品创新能力; ◆管理标准化是技术标准化、产品标准化和项目标准化发挥效能的前提; ◆住宅产业化是产品标准化的实现手段，也是提升产品质量的途径; ◆独特的团队管理技能将研发设计团队到造成一个充满活力的学习型团队，将研发设计的的创造性价值激发出来; ◆解析万科集团新项目管理流程和研发设计管理体系及在其它公司的应用、实践和发展 ! 【课程对象】 各房地产企业董事长、总经理、项目总经理、企划部、总工程师、设计总监、研发总监、工程管理和工程技术部相关管理人员等;各建筑规划设计院所负责人、总建筑师、总工程师、设计师等相关工作人员。 【王牌...