安全管理双重预防机制第二阶段提升VIP免费

各子公司安全管理双重预防机制第二阶段提升目录一、提升计划存在的问题及改进措施二、对省内子公司的工作要求一、提升计划存在的问题及改进措施2020年12月26日，安全环保部发布了《2021年安全管理双重预防机制提升方案》，并在2020年12月29日组织了专题讨论会，目前各子公司已制定了安全管理双重预防机制第二阶段提升计划。为了尽可能确保各子公司能够制定一份质量较高的安全管理双重预防机制的提升计划，安全环保部结合各子公司安全管理双重预防机制提升计划的审核情况，梳理了各子公司提升计划中存在的主要问题，并将问题及建议整理如下：一、提升计划存在的问题及改进措施1.个别子公司未按照模板内容制定提升计划一、提升计划存在的问题及改进措施安全环保部制定了《子公司安全管理双重预防机制提升计划表》（模板）发给各子公司，但从个别子公司提交的计划看，模板中的部分计划未体现。①各子公司要按照《子公司安全管理双重预防机制提升计划表》（模板）要求，制定各项工作的提升措施。②当然，考虑到各子公司会有其他好的做法，安全环保部在模板中增加了“子公司认为还需要采取的措施”，由子公司自行填写。存在的问题建议2.少部分子公司未针对具体工作制定相应的提升措施一、提升计划存在的问题及改进措施安全环保部在审核部分子公司的提升计划时，发现少部分子公司提升计划中的“提升措施”未填写。存在的问题：建议：安全环保部虽然已在提升计划中明确了具体工作，但各子公司应针对具体工作制定切实可行的措施，以尽可能确保各项工作顺利完成。一、提升计划存在的问题及改进措施一、提升计划存在的问题及改进措施3.大部分子公司针对具体工作制定的提升措施不合理安全环保部在审核子公司提交的审核计划时，发现子公司对部分工作的提升措施制定不合理，安全环保部整理了存在问题的方面，并提出了建议措施，具体如下：序号具体工作子公司提升措施制定存在的问题建议措施1制定安全风险管控措施清单模板并培训。各子公司提升措施中未明确需要制定哪些岗位的安全风险管控措施清单模板。各子公司可以采取以下两种方法制定：1.可以直接明确制定哪些岗位清单模板在提升措施中直接明确：2021年xx月xx日前，完成哪些岗位安全风险管控措施清单模板的制定。2.暂时无法明确制定哪些岗位清单模板相关子公司可以按照以下措施制定：2021年xx月xx日前，梳理、确认需要制定安全风险管控措施清单模板的岗位。2021年xx月xx日前，完成上述岗位安全风险管控措施清单的制定。一、提升计划存在的问题及改进措施序号具体工作子公司提升措施制定存在的问题建议措施2定期开展培训，并形成书面的内部知识库。少部分子公司提升措施中未明确制定培训材料的计划。子公司在制定该项提升措施时，需要首先明确培训材料的制定计划，没有培训材料，也就无法开展后续的工作。3制定各排查模块的SCL表各子公司提升措施中未明确需要制定哪些模块的SCL表。1.集团安全环保部将于2021年2月20日-2021年4月10日期间陆续发布各排查模块SCL表的参考模板，届时各子公司可以参照集团安全环保部发布的模板制定本公司的SCL表。3.大部分子公司针对具体工作制定的提升措施不合理一、提升计划存在的问题及改进措施序号具体工作子公司提升措施制定存在的问题建议措施3制定各排查模块的SCL表各子公司提升措施中未明确需要制定哪些模块的SCL表。2.各子公司可以采取以下两种方法制定：①.可以直接明确制定哪些模块的SCL表，并制定单个模块SCL表的完成时间在提升措施中直接明确：2021年xx月xx日前，完成SCL表的制定。然后分别制定各模块SCL表的完成时间，作为该项工作计划的附件。②.暂时无法明确制定哪些哪些模块的SCL表相关子公司可以按照以下措施制定：2021年xx月xx日前，梳理、确认需要制定哪些模块的SCL表。2021年xx月xx日前，完成上述模块SCL表的制定。3.大部分子公司针对具体工作制定的提升措施不合理一、提升计划存在的问题及改进措施序号具体工作子公司提升措施制定存在的问题建议措施4将安全管理双重预防机制运行质量评价纳入子公司各部门年度目标责任书、全员SHE责任制和绩效考评制度中。大部分子公司的提升措施中均...