“公司+基地+农户”农业产业化推广模式中的问题及对策 - 1 - “公司+基地+农户”农业产业化推广模式中存在的问题及对策 （包括优势、缺点、对策) 农业产业化采取什么样的组织形式不是任意的。它不仅取决于本地农业生产力发展水平和农业资源的客观条件，而且取决于市场的发育程度、企业和劳动者的素质、交易成本等。根据我国的国情和地域状况，在很长一个时期，我国的农业产业化将采取多种组织形式共存的局面。目前主要有两种：一种是以农场制为基础形成的农工商联合大型农业组织形式，适合于地广人稀的黑龙江、新疆等地区。一种是龙头企业带动区域农业的小型农业组织，适合于地少人多的我国绝大部分地区。其中龙头企业带动型即就是本文所说的“公司+基地+农户”农业产业化推广模式。 1“公司+基地+农户”农业产业化推广模式介绍及分析 “公司+基地+农户”农业产业化推广模式（即龙头企业带动型）是指以一个技术先进、资金雄厚的公司(主要是农产品加工和流通企业)为龙头，围绕大型龙头企业建立农产品基地，形成龙头带基地、基地连 农户，产加销 一条龙，贸 工农一体 化经 营 的模式。这 种组织模式，使 公司与 农户之 间 以合同 形式规 定 双 方 在生产、服 务 、销 售 、利 益 分配 和风 险 分担 诸 方 面的权 利 和义 务 ，结 成比 较 稳 定 的交易关 系 和合作 伙 伴 。在此 模式中，公司向 农户提 供 配 套 服务 ，如 提 供 优良 品种、先进技术和产中服 务 ，并 由 公司制定 保 护 性 的价 格 ，集 中收 购 农户的农产品，进行 加工和销 售 ，把 农产品加工和销 售 增 值 后 的一部分利 润 返 还 给 与 之 结 成契 约 关 系 的农户。而农户则 按 公司的技术要求 进行生产，并 把 大部分产品交售 给 公司，通过 龙头企业与 市场相 关 联，承 担 生产风 险 ，分享 公司经 营 的部分利 润 。该 种模式能 够 比 较 均 衡 地兼 顾 公司和农户“公司+基地+农户”农业产业化推广模式中的问题及对策 - 2 - 的利益，农户能够解决农产品销路，获得生产技术指导，也有利于农户进行专业化生产，并发挥区域专业化的规模优势。 1.1“公司+基地+农户”农业产业化推广模式的产生背景、发展历程和运营方式。 1.1.1“公司+基地+农户”的农业产业化推广模式产生的背景 以家庭为基本生产单位的农村经济组织的确立，是中国农...
