“喜羊羊与灰太狼”品牌实践VIP免费

《品牌管理》期末个人报告 周芳 1 0 8 2 8 4 3 8 1 从“喜羊羊”到“小肥羊” ——分析“喜羊羊与灰太狼”品牌实践中的动漫产品盈利模式 《品牌管理》期末报告 周芳 08F 10828438 指导老师：符国群教授 《品牌管理》期末个人报告 周芳 1 0 8 2 8 4 3 8 2 题记： “‘喜羊羊’吃的是文化，是创意，挤出来的是商机，是金钱。” ——卢永强（“喜羊羊”之父、广州原创动力总经理） 600万元的成本，不到200万元的宣传费用，9500万元的《喜羊羊与灰太狼》电影票房神话；全国50多个电视频道争先恐后播出同名电视剧；同名T恤衫、玩偶、文具铺天盖地„„仿佛一夜之间，“喜羊羊”成了中国最畅销的卡通形象。 正如电视版《喜羊羊与灰太狼》的主题曲所唱的：“别看我只是一只羊，羊儿的聪明难以想象。”《喜羊羊》的突破重围不只是政策扶持下催生出的偶然，周密的商业策划、整合性传播手段与国际化的经营理念，都是动漫产品取得商业成功所不可或缺的因素。 一、总体背景 1、 中国动画产业整体发展态势 中国动画起步不晚，但八十多年来发展缓慢。虽然诞生了黑猫警长、葫芦娃等一系列卡通形象，也有《大闹天宫》、《神笔马良》等著名作品，但始终无法在市场和消费者中形成广泛的商业效应。近年来，国内动画更是一蹶不振。耗资 1200万元人民币、费时六年的国产动画电影《小兵张嘎》还没公映，就悄然退出了市场；而同样，动漫电影《黄飞鸿勇闯天下》、《真功夫》甚至投资上亿元的《魔比斯环》，都一路票房惨淡，或上映后两三天就匆匆下片。 据《2008中国动漫产业发展报告》，2008年度国产动画片产量高达 13万分钟，比 2007年增加 28%，创历年之最。然而具有影响力的原创动漫品牌依然稀缺。中国动漫产业面临着产量高速发展与市场持续萎缩的巨大矛盾。这其中的“萎缩”并非消费者购买力不足，而是对于国产原创动漫的信心缺失。中国是全球最大的动漫产品消费市场，本土动画却常常输给舶来的产品。 2、 广州原创动力基础情况 原创动力文化传播有限公司总经理卢永强，被人称为“喜羊羊之父”。 2004年，在中《品牌管理》期末个人报告 周芳 1 0 8 2 8 4 3 8 3 国最早发展动漫产业的地区之一广东，包括卢永强在内的一帮热衷动漫创作的人聚到一起，成立了“原创动力”。那时全国的动漫产业刚刚开始发展，他们算是第一批探路者。 原创是该公司的宗旨所在，在2004年成功制作及发行到海内外的第一套作品《宝贝女...