《人力资源管理概论》习题及答案 1． 什么是人力资源，人力资源有哪些特点？ 1919 年 、1921 年 康芒斯的两本著作最先用了人力资源一词。但与现在的意义不同。 1954 年 彼得德鲁克管理实践中提出了人力资源概念，指出人力资源是一种特殊的资源，必须通过有效的激励机制才能开发利用。 从定义上讲分为两大类 第一类是从能力的角度来解释；第二类是从人的角度来解释。 人力资源，指人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。 或者 人力资源是一种以人为载体的资源，是存在于人体中以体能、知识、技能、能力、个性行为特征倾向等为具体表现的经济资源。 1、人力资源的本质是人所具有的脑力和体力的总和，可以统称为劳动能力。 2、这一能力要对迅的创造起贡献作用，成 为财 富 形 成 来源。 3、这一能力还 要能够被组织所利用。 2． 什么是人力资源管理？人力资源管理与传统人事管理的区别？ 人力资源管理就 是现代 的人事 管理，它 是指企 业 为了获 取 、开发、保 持 和有效利用在生 产 和经营 过程 中必不可少 的人力资源，通过运 用科 学 、系 统的技术 和方 法 进 行各 种相 关 的计 划 、组织、领 导 和控 制活 动，以实现企 业 的既 定目 标 。 人力资源管理和人事 管理的区 别 比 较 项 目 人力资源管理 人事 管理 管理视 角 视 员 工 为第一资源、资产 视 员 工 为负 担 、成 本 管理目 的 组织和员 工 利益 的共 同实现 组织短 期 目 标 的实现 管理活 动 重 视 培 训 开发 重 使 用、轻 开发 管理内 容 非 常 丰 富 简 单 的事 务 管理 管理地 位 战 略 层 执 行层 部 门 性质 生 产 效益 部 门 单 纯 的成 本中心 管 理 模 式 以 人 为 中 心 以 事 为 中 心 管 理 方 式 强 调 民 主 、参与 命令式 、控制式 管 理 性质 战略性、整体性 战术性、分散性 3． 组织中人力资源管理的目标是什么？ 最终目标是要有助于实现企业的整体目标，人 力资源管 理 只是企业管 理 的一个组成部分。具体目标 1、保证价值源泉中 人 力资源的数量和质量。2、为 价值创造营建良好的人力资源环境；3、保证员工价值评价的准确有效。4、实现员工价值分配的公平合理 。 价值链与目标密切相关，价值源要借助人 力资源规划和招聘录用...
