第 1 页 共 8 页 第一章 五类常见计算题归纳 1静态回收期与投资回报率 IT项目投资收益分析(财务)方法 投资回收期(PBP)(Pay Back Period) 例子:投资回报率(ROI) 2 动态回收期与投资收益率 根据表中的数据,该产品的动态投资回收期是__(7)__年,投资收益率是__(8)__
(7)A.1 B.2 C.2
27 D.2
73 (8)A.42% B.44% C.50% D.100% 第 2 页 共 8 页 投资收益率=1/动态投资回收期 从该表可以看出,到第三年即 2007年开始收回投资,动态投资回收率要考虑贴现率,不过此表已给出净现值
第三年要收回-929
93+428
67+396
92=100
34 万元才能将投资全部收回,第三年总共可以收入净现值为 367
51,则 100
34万元大概需要 100
34/367
所以,动态投资回收率=2年+0
投资收益率的计算: 925
93万元需要 2
27年才能收回,所以每年平均回收 925
27万元,投资收益率=平均每年需要回收金额/总投资金额=925
27/925
93=1/2
44=44% 3 关键路径识别与进度规划 项目相关的任务如下: 第一项任务是比较现有电子商务平台,按照正常速度估算完成这项任务需要花10天,成本为15000元
但是,如果使用允许的最多加班工作量,则可在7天、18750元的条件下完成
一旦完成比较任务,就需要向最高层管理层提交项目计划和项目定义文件,以便获得批准
项目团队估算完成这项任务按正常速度为5天,成本3750元,如果赶工为3天,成本为4500元
当项目团队获得高层批准后,各项工作就可以开始了
项目团队估计需求分析为15天,成本45000元,如加班则为10天,成本58500元