当团队处于收割期时,强而有力的团队形成了,组织爆发出前所未有的能量,创造出非凡的成果
这时领导应采取()领导方式
授权式 答案:D 创新思维是以独特性和新颖性为目标的思维活动,创新思维的特点不包括() A
一维性 答案:D 有些人思考问题时以自我为中心,根本听不见别人的建议,阻碍了思维的创新,主要是由()造成的 A
经验型障碍 B
自我中心型障碍 C
书本型思维障碍 D
从众型思维障碍 答案:B ()也称敏感训练法
互动小组法 B
角色扮演法 C
视听技术法 D
个别指导法 答案:A 亚伯拉罕·马斯洛(Maslow )提出的需求层次理论模型位于最底层的是( ) A
生理需求 B
安全需求 C
社交需求 D
尊重需求和自我实现需求 答案:A 有时潜在用户的需求无法被清晰表达出来
为解决此问题,可以将用户需求分为 3 种,这 3种需求不包括() A
必须需求 B
单维需求 C
取悦需求 D
多维需求 答案:D ()扮演的是“主持者”角色 A
协作者 答案:A 专业技术人员创新团队合作存在的障碍有() A
缺乏信任 B
害怕冲突 C
缺少投入 D
逃避责任 答案:A 当团队处于形成期时,团队内部矛盾多,内耗大,一致性少,成效不明显,需严加控制,那么应该采取()型的领导方式
授权式 答案:A 技术员工是新技术团队的主体,研究技术团队的建设,首先就要先把握好技术员工对团队的影响作用
下面不是技术员工的个性是() A
思维逻辑能力强 B
性格偏外向,沟通能力相对较强 C
简单人际交往 D
对环境有依赖 答案:B 当专业技术人员团队处于凝聚期时,专业技术人员逐渐了解领导想法与组织目标,互相之间已由熟悉到默契,对组织的规范渐渐了解