当团队处于收割期时，强而有力的团队形成了，组织爆发出前所未有的能量，创造出非凡的成果。这时领导应采取（）领导方式。 A.命令式 B.说服式 C.参与式 D.授权式 答案：D 创新思维是以独特性和新颖性为目标的思维活动，创新思维的特点不包括（） A.独创性 B.联动性 C.变通性 D.一维性 答案：D 有些人思考问题时以自我为中心，根本听不见别人的建议，阻碍了思维的创新，主要是由（）造成的 A.经验型障碍 B.自我中心型障碍 C.书本型思维障碍 D.从众型思维障碍 答案：B （）也称敏感训练法。 A.互动小组法 B.角色扮演法 C.视听技术法 D.个别指导法 答案：A 亚伯拉罕·马斯洛（Maslow ）提出的需求层次理论模型位于最底层的是（ ） A.生理需求 B.安全需求 C.社交需求 D.尊重需求和自我实现需求 答案：A 有时潜在用户的需求无法被清晰表达出来。为解决此问题，可以将用户需求分为 3 种，这 3种需求不包括（） A.必须需求 B.单维需求 C.取悦需求 D.多维需求 答案：D （）扮演的是“主持者”角色 A.协调者 B.创新者 C.塑造者 D.协作者 答案：A 专业技术人员创新团队合作存在的障碍有（） A.缺乏信任 B.害怕冲突 C.缺少投入 D.逃避责任 答案：A 当团队处于形成期时，团队内部矛盾多，内耗大，一致性少，成效不明显，需严加控制，那么应该采取（）型的领导方式。 A.命令式 B.说服式 C.参与式 D.授权式 答案：A 技术员工是新技术团队的主体,研究技术团队的建设,首先就要先把握好技术员工对团队的影响作用。下面不是技术员工的个性是（） A.思维逻辑能力强 B.性格偏外向,沟通能力相对较强 C.简单人际交往 D.对环境有依赖 答案：B 当专业技术人员团队处于凝聚期时，专业技术人员逐渐了解领导想法与组织目标，互相之间已由熟悉到默契，对组织的规范渐渐了解，违规事项减少，此时应该采取（）型的领导方式。 A.命令式 B.说服式 C.参与式 D.授权式 答案：B 下列关于学习型组织的内涵说法正确的是（） A.学习型组织方法--发现、纠错、成长 B.学习型组织的关键特征--学习、思考和创新 C.学习型组织核心--发现、纠错、成长 D.学习型组织方法--学习、思考和创新 答案：A 创新型组织通常具有独特的组织文化，下面不属于创新组织文化的特征是（） A.鼓励多样思路 B.注重过程导向 C.鼓励承担风险 D.减少组织监控 答案：B （）型领导会对成员极少命令，而是共同决策。 A.命令式 B....
