空白演示城市轨道交通施工计划与组织目录施工计划与组织1
施工组织施工计划确保行车设备、设施维修保养符合技术要求,才能使城市轨道交通顺利开展运营,也才能为城市轨道交通的安全运营打下良好的基础
运营单位应针对各个系统按轻重缓急的不同制订严谨详细的计划,以便维修工作有序、安全地进行
因此,施工计划的制订是城市轨道交通运营的重要组成部分
施工计划可按时间或按施工作业地点及影响程度进行分类
1按时间分类施工计划按时间可分为(1)月计划(2)周计划(3)日补充计划(4)临时补修计划根据国内各城市轨道交通运营单位的经验,城市轨道交通运营单位接管初期因设施设备安装、调试、整改等变化较大,一般先采用周计划,待施工计划管理水平提升后采用月计划
2按施工作业地点及影响程度分类按施工作业地点及影响程度分类如表1所示
表1按施工作业地点及影响程度分类2
1施工时间的安排(1)如有工程车运行,需等工程车过后才能开始施工
(2)严格按照施工计划按时完成施工作业
(3)每日尾班车离开起点站后,行车值班员根据施工登记表向行车调度预请点
(4)车场内施工(作业)时间安排严格按照施工计划的要求执行
2施工组织办法(1)(3)(1)对各施工单位及部门的施工、检查作业,严格控制作业区范围及作业时间
(2)外单位施工负责人需持安全资格相关证件,方可在城市轨道交通范围内进行施工
(3)施工负责人必须持有安全资格相关证件,行车值班员确认施工负责人的证件后方可办理后续作业
(4)施工负责人及相关工作人员到达车站后,行车值班员按规定程序办理施工作业手续
(5)值班站长或行车值班员向内部相关部门配发车站紧急出入口的钥匙
(6)施工人员进出车站需于关站前
(4)(2)(5)(6)2
3施工组织规定(1)每日运营结束后,维修部门按计划对各设备系统进