泛 华 集 团 （ 招 聘 管 理 制 度 ） 第 1 页 共 2 1 页 泛 华 集 团 编 号 名 称 招 聘 管 理 制 度 版 本 编 制 修 订 审 核 批 准 生 效 期 年 月 日 泛华建设集团有限公司招聘管理制度 第 一章 总则 第 一条 目的 为 规 范 泛 华 建 设 集 团 有 限 公 司 （ 简 称 “集 团 ”） 各用人部门招 聘 员工流程，优化人力资本 配置，吸引、招 募、留用与公 司 发展相匹配的人才。 第 二条 适用范围 （ 一） 集 团 总部各职能部门、各事业部所有 职位。 （ 二） 集 团 派驻项目公 司 的关键职位。 第 二章 实施细则 第 一条 招聘原则 （ 一） 客观公 正原则 用人部门面试官和人力资源部招 聘 人员在招 聘 甄选过程中，不得以个人好恶的态度 去甄选人才，严格按照职位需求及胜任力要素考察候选人，做到不偏不倚、客观公 正。 泛 华 集 团 （ 招 聘 管 理 制 度 ） 第 2 页 共 2 1 页 （ 二 ） 德 才 兼 备 原 则 个 人 招 聘 甄 选 过 程 中 必 须 注 重 候 选 人 的 品 德 修 养 ，在 此 基 础 上 再 考 察 候 选 人 的专 业 技 能 ， 做 到 以 德 为 先 、德 才 兼 备 。 （ 三） 先 内后外原 则 在 需求计划分析时，首先 盘点集 团 内部人 才 ，在 此 基 础 上 再 开展外部招 聘 ，从而充分整合集 团 现有人 力资源。 （ 四） 回避原 则 德 才 兼 备 、唯才 是用是集 团 用人 方针， 因此 在 内部员工推荐候 选 人 中 ， 集团 需在 充分考 察 的 基 础 上 严格执行招 聘 流程 ，推荐人 在 招 聘 甄 选 过 程 中 应主动回避，同时不能 对招 聘 过 程 或相关人 员施加压力，影响招 聘 过 程 的 客观性和公正性。 第 二条 招聘需求 根据集 团 年度 人 力资源规划，集 团 人 力资源部在 一月份下发 各 部门 人 员编制 及 年度 招 聘 计划。 （ 一） 计划内需求 1、各 用人 部门 按 照 年度 招 聘 计划推进 的 招 聘 过 程 。 2、各 用人 部门 年初 在 编 人 员的 优 化 替 补 。 集 团 人 力资源部审 核 计划的 完 整性， 报 集 团 运 营 总 监 审 批 后方可 实 施。 （ 二 ） 计划外...
