下载后可任意编辑后勤服务中心规章制度 后勤服务中心规章制度后勤服务中心工作制度一、后勤服务中心在院长的领导下，严格根据后勤服务中心工作职责要求做好后勤保障工作
二、后勤服务中心工作实行层层负责制，即：主任→副主任→部门经理→班组长→组员逐级管理，各级人员根据各级职责认真落实岗位职责和工作任务
从职工对班组长负责起，直至副主任对主任负责，发生工作责任事故，从主任起逐级追究责任，直至具体工作人员
三、牢固树立为医疗、教学、科研、防治服务的意识，坚持下修、下送、上门服务，不断改善服务态度，提高服务质量
四、保证全院医疗、生活和生产的正常用水、用电、用汽、用暖、用冷； 及时迅速、保质保量地做好医院的物资、被服供应、设备维修、门诊卫生保洁、院容院貌的绿化美化等工作，保证医、教、研、防工作的顺利进行
五、制定年度、季度、月度工作计划，检查监督落实
六、原则上每周召开科务会议，传达院周会精神，讨论工作计划、讨论后勤服务中心重大问题
七、原则上每周二上午，下病房巡视征求意见，及时了解临床一线对后勤服务中心工作情况的反馈信息，安排处理巡视中临床科室提出的问题
八、认真落实后勤社会化改革实施方案，全体职工均要树立市场意识，岗位忧患意识，在做好对医院后勤服务保障工作前提下，努力对外开拓市场，积累资金，为实现后勤服务中心的健康进展打下基础
后勤服务中心人事管理办法为法律规范后勤服务中心人事管理，优化人力资源配置，确保后勤体制顺利转换，根据《新乡医学院第二附属医院后勤社会化改革方案（试行）》，特制定本规定
一、人员编制随着我院后勤服务社会化改革的深化，后勤服务中心及其所属各班组，原则上不再增加国家正式编制职工，医院因工作需要分配到后勤服务中心的除外
二、管理原则（一）依法管理的原则
即根据《劳动法》、《合同法》及1下载后可任意编辑有关法律法规，依法管理
（二）公平、平等、竞争的
