下载后可任意编辑大型脚手架监控措施和应急预案 在脚手架搭设施工中，常常会遇到 20 米及以上高度的大型脚手架与 6.5 米及以上高的满堂红脚手架工程，而这种脚手架以高和大为突出特点，由于高和大的特点，在搭设使用拆除和日常管理中都存在容易被忽视的一面，容易造成较大的安全事故，为确保大型脚手架施工工程顺利进行，将该项目列为重点预防监控项目，本措施有用于高度超过 20 米的大型脚手架与 6.5 米的满堂红脚手架，以下简称为大型脚手架监控措施和应急预案。 一、组织领导 工程项目部应成立以项目经理为组长的生产安全领导小组，分管技术的副经理和分管安全的副经理带领技术员、安全员、施工员、架子班长分头履行岗位和安全职责，贯彻执行建设部专项治理活动的精神。在施工中开展治理高处坠落事故的发生，轻伤率控制在千分之一以内，使工程顺利完成，达到安全施工的目的。 二、危害预见 （一）高处坠落造成原因 1）架子工操作时不按规定系安全带； 2）大型脚手架、立网、随层平网、间隔平网封闭不严； 3）被蹬踏物材质强不够，突然断裂； 4）高处作业移动位置时塔空、失稳； 5）高处作业时，由于站立不当或操作失误被移动的物体中碰撞坠落等。主要原因：①作业人员缺乏高处作业的安全技术知识；②防高处坠落的安全设施、设备不健全。 （二）物体打击造成原因 1）在高空作业中，由于工具零件、砖瓦、木块等物体从高处坠落伤人； 2）人为乱扔废物、杂物伤人； 3）拆除脚手架作业，如扣件、钢管掉落伤人。 （三）脚手架坍塌事故造成原因 1）脚手架重心偏移，基础松软没夯实，没根据要求垫木垫，整体失稳而倒1下载后可任意编辑塌。 2）脚手架与建筑物拉结数量不足，超面积或拉结不牢； 3）施工前未进行安全技术设计，设计有缺陷或未按设计方案施工和使用； 4）高层建筑架子架体过高、过大，附加荷载加大，搭设完毕后的检查不仔细。 三、组织防护措施 1）项目部负责生产的副经理，负责大型脚手架安全管理工作。 2）项目部负责技术的技术员，负责大型脚手架安全技术指导和技术交底。 3）项目部负责安全的安全员，负责大型脚手架安全监督检查。 4）项目部负责安全资料的资料员配合工程技术员，负责大型脚手架变形监测，并做好监测记录。 5）项目部技术员、施工员、安全员、架子班长的负责大型脚手架分层分段验收，资料员负责做好验收记录。 6）项目部的技术员要充分了解大型脚手架的构造设计和技术要求，常常性的...
