下载后可任意编辑大赛初露锋茫 未来任重道远参加“武钢杯”全国钢铁行业职业技能竞赛驾驶员工种竞赛工作总结2010 年 10 月 29 日至 11 月 3 日，“武钢杯”全国钢铁行业职业技能竞赛在江城武汉进行，来自全国钢铁行业的 57 家大型企业，共159 名选手参加维修电工、汽车驾驶、炼钢转炉工三个工种的角逐，其中汽车驾驶员工种共有 44 家企业的 45 名选手参赛，湘钢集团公司代表队三名选手，经过激烈的拼搏，荣获大赛团体总分第八名，汽车驾驶员工种获个人第十二名，并获得“全国钢铁行业技术能手”称号。作为汽车驾驶员工种竞赛中年龄最小的一名选手，能够在此次全国大赛中取得良好的成绩，总结起来主要有以下几个方面：一、集团公司、洪盛公司领导高度重视、指导有力2024 年 4 月初，洪盛公司接集团公司的指示，准备参加全国钢铁行业技能大赛的通知后，迅速成立了大赛竞赛领导小组，公司经理挂帅任领导小组组长，并组成了相关部门、技术人员的领导小组，开始筹备竞赛前期选拔工作，通过三轮近四十名人员选拔，确定 2名选手为后选选手，开始组织训练。7 月份，洪盛公司为竞赛投资17 万元，购买一台大赛指定赛车，并着手组织进行场地训练，克服场地狭小、车辆进出频繁的困难，并请专人在场地上画黄线（竞赛车道）、制作标杆、安全椎桩、安全警示带等，为竞赛提供基本条件。集团公司人力资源部领导十分重视大赛的准备工作，集团公司张志刚副总经理、文吉平部长先后几次亲赴训练现场，指导工作。人力资源部培训主管几乎天天指导训练，从人员选拔、设备场地、器械、资料、文件等一一进行落实、督促，特别进入八月份，人力资源部委派孙老师前到洪盛公司进行一对一的训练，洪盛公司也专门聘请理论技师进行针对性的理论辅导，实践证明，公司领导的重视、后勤、技术、设备、理论是训练的强有力的保障与支持，是大赛取得良好成绩的所在。集团公司、洪盛公司的团队力量的充分发挥是大赛取得良好成绩的有力保障。二、组织精心、计划周密1、洪盛公司竞赛领导小组，组织了维修技师、培训主管、教练以及设备部、安全部、人力部人员具体指导选手的理论培训和场地训练。每周召开一次碰头会，协调解决一些训练中出现的问题。2、聘请湘潭市工贸中专讲师进入 45 天的理论强化训练，专业老师的理论讲解使选手易于接受、理解较快，特别是计算题的应用效果明显。3、训练后期以大量的理论试题为主，通过大量的做题发现问题一一解决，作用明显，每周...
