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如何提高中层干部的执行力
中层干部是一种岗位，居于领导与职工之间，其职责是将上级的要求、指示及意图贯彻落实到本科室的工作中，通过自己的组织协调将上级的精神转化为本科室人员的具体行动，起着情况上通下达，工作承上启下的作用，承担着将目标任务和领导决策具体落实、执行到位的责任，既是“指挥员”，又是“战斗员”
那么，如何才能提高中层干部的执行力呢
一、要保持主动积极的工作作风
在日常工作中，一定要养成主动积极、雷厉风行的工作作风，保持乐观向上的工作态度，这样可以让我们每时每刻都充满了自信
中层干部要敢于负责，当遇到困难和问题时，要积极面对挑战，理性地分析推断，听取别人的意见，吸取各方面的经验教训
忌讳办事拖拉，“雷声大，雨点小”，畏难发愁，避重就轻
二、要保持真诚相待，团结合作
中层干部应该互信任任，互相支持，互相支持，互相配合，互相帮助，相互尊重，相互激励
在沟通时要讲究方式，善于运用语言表达的艺术；要直接表明自己的观点，提出自己的看法；要换位思考，重视对方表达的意见，通过深化沟通达成共识，要维护好团队的合力
三、要真抓实干，敢于碰硬
用六个字概括：“忠诚、敬业、奉献”，就是要切实履行好分内职责，尽职尽责
作为一名中层干部，就是带领科室人员做好城市基础设施建设和维护工作，所以中层干部必须做到脚踏实地，埋头苦干，务实事、求实效
在面对各种问题时，迎难而上，冲破习惯势力的束缚，推动工作向纵深开展
四、要加强学习能力
中层干部是各项工作任务执行过程的指挥者，要统一科室同志的思想和行动，朝着一个共同的目标前进，要在执行过程中进行协调，解决执行过程中存在和遇到的各种问题
作为中层管理人员，不能仅仅满足于现有的知识水平，要有一种自我学习提高的紧迫感，要主动迎接新的挑战
中层要牢固思想理论和业务能力根基，学会持之以恒，不断加强学习，提高修养
