行业拓展部月度例行工作计划序号牵头人a角牵头人b角工作项目工作分项工作计划时限1例行会议周总结计划每周六完成周六18点2上会材料项目经理负责上会材料周六18点3办公会督办更新落实情况报综合部周六18点4项目周计划省周一会后汇报领导周日12点5省周会传达周一下午5:00传达周日12点6项目运维月报跟进项目运维情况分析每月10号7月经营分析每月10号前,单月小岳,双月小林每月10号8目标20XX年目标积极主动、高效执行、提升能力、树立品牌随时9每周汇报工作每周一上午8:30汇报公司领导周总结计划周一10每周公司办公会每周一下午2:15公司办公会周一11每月月总结计划每月4号前完成初稿--部门经理审核--录入成长平台--月底自评--部门经理审核--列入个人月度考核每月5号12日常调度工作调度部门内部工作落实情况随时13日常沟通工作横向部门沟通上会等工作随时14日常汇报工作每天汇报公司领导安排的工作随时15日常材料审核ppt、办公会、方案、预算随时16季度党费收缴每季度次月10号前季首月10号17季度支部工作支部委员会议纪要、支部党员大会纪要,支部集中学习和记录季首月10号18每周项目周计划每周一上午省周会后汇报领导周一11点19每天区域晨会每周一三五召开区域晨会一三五20日常重要活动部门重要活动组织工作随时21日常重要会议重要会议材料牵头准备:年会、半年会等随时22每周省周会传达每周一下午5:00传达省公司例会周一17点23每月绩效跟踪按财务要求提供数据每月20号24每月绩效考核每月7号前完成部门、区域考核每月7号25每月员工考核每月7号前完成部门员工考核每月10号26党务党建纪检公司党建、纪检相关文件准备随时27第1页共3页每月收入起租每月起租每月25号28每月成本计提每月起租项目成本计提每月28号29每月出张确认每月出帐确认每月20号30每月经营分析每月10号前,负责双月每月