行政调解半年工作总结范文20XX年的半年已经过去了,你的这半年的工作成果是什么
下面带来的是,一起欣赏
一、落实领导保障,构筑矛盾纠纷排查调解长效机制(一)强化组织领导,落实保障机制
局领导高度重视生产安全事故行政调解工作,及时召开生产安全事故分析会,把矛盾纠纷排查调解工作作为一项重要内容纳入议程,专题研究部署矛盾纠纷排查调解工作;亲自参与和指导群体性矛盾纠纷调解工作,研究协调解决人民调解工作中的问题,指导工作开展
(二)强化基础建设,规范运作机制
一是健全完善举报机制
设立举报电话:,对排查掌握的经营性矛盾纠纷,根据产生的原因、特征,逐件制定工作措施,落实责任人,就地及时化解,防止矛盾激化
对重大、复杂、疑难矛盾纠纷,实行领导包案、挂牌督办、集中力量调处解决
对于短期内难以彻底化解的矛盾纠纷,积极主动地做好思想工作,落实防范措施,防止矛盾升级
进一步推进完善社会稳定风险评估机制,努力从源头上预防和减少社会矛盾纠纷
二是健全规范工作制度
结合实际,进一步健全和规范工作制度,明确工作职责,完善和落实协调领导小组例会制度、重大突发纠纷和重要信息紧急报送制度,严格落实调解责任制、责任追究制度等
二、加强队伍建设,提升新时期人民调解理论水平(一)加强信息报送,畅通业务交流渠道
充分利用现代办公资源,设立专门qq群,积极鼓励各乡(镇)安办以电子文档的方式报送工作信息,缩短信息收集周期
同时,积极畅通对上和对下两条渠道,对下通过加强与信息员的日常沟通,了解相关工作情况,及时进行指导;对上主动了解上级信息编发要点,积极着手组织素材,及早谋划有关信息,不断整合资源
(二)加强宣传力度,营造浓厚氛围
按照排查的早、发现得了、控制的住、解决的好的要求,在广大人民群众当中广泛宣传,使广大干部和群众对此项工作有充分的思想认识,通第1页共2页过各种途径,加强对矛盾纠纷排查调解工作的宣传力