下载后可任意编辑工程施工设计变更管理制度工程施工设计变更管理制度 1 总则 1.1 目的为了法律规范 xx 能源集团股份有限公司（以下简称“xx 能源”）设计变更、审核及签证办理工作流程，保障上下游环节工作效率，特制定本制度。 1.2 适用范围本制度适用于 xx 能源、xx 能源控股公司、子公司及受托 xx能源管理单位设计变更管理。 1.3 定义 1.3.1 设计变更是指由设计单位、建设单位、施工单位（监理单位）发起，由项目实施单位主办，完成公司内部审批程序后，经项目实施单位交由承建商施工的涉及结构功能、建筑功能、材料变动等内容的技术经济文件。监理单位、建设单位对承建商申报的设计变更工作完成情况进行确认的书面资料，是工程结算的依据之一。 1.3.2 一般设计变更：不涉及变更设计原则，不影响质量、安全、经济运行，不影响干净美观的变更事项。例如图纸尺寸差错更正、图纸有变化，原材料及设备的代用等，或变更费用小于 5 万元。 1.3.3 重要设计变更：一是变更设计原则和设计标准，改变工艺流程，扩大建设规模、总图，变更主要结构、布置、修改主要尺寸和关键材料等变更项目，或变更费用在原设计基础上增加超过 5 万元的视为重要设计变更。 1.4 职责 1.4.1 技术部/煤炭公司生产技术部 1.4.1.1 负责本制度的制订、监督检查。 1.4.1.2 负责涉及总图等变更的审查工作。 1.4.2 化工建设部/煤炭公司生产技术部 1.4.2.1 负责组织对所管辖单位重要设计变更的审查工作。 1.4.2.2 负责所管辖单位重要设计变更的下发执行。 1.4.3 造价中心负责设计变更的工程量和费用的确认工作。 1.4.4 项目实施单位 1.4.4.1 负责审批一般设计变更并执行。 1.4.4.2 负责在工程施工过程中发起有助于优化工程设计的设计变更，包括建筑、结构、安装、景观、装饰等专业变更，并对设计变更发起的及时性、1下载后可任意编辑准确性负责。 1.4.4.3 负责设计变更单的发放，并对发放的及时性负责。 1.4.4.4 负责与设计院对接出具设计变更事宜。 1.4.4.5 负责设计变更的收集整理、盖章、归档下发，并对各种资料完整性、真实性负责。 2 管理内容 2.1 设计变更的主要内容 2.1.1 经设计院修正的原施工图出现错、漏、碰、缺等情况，导致做法变动或其它变更事项。 2.1.2 由于建设单位经设计院同意改变建设标准、结构功能、使用功能、增减工程内容，而导致做法变动或其它变更事项。 2.1.3 由于项目实施单位采纳新工艺、...
