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幼教集团的发展与管理

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下载后可任意编辑幼教集团的进展与管理幼教集团的进展与管理 近年来,集团化进展的幼教机构如雨后春笋一般迅猛增加,无论是公办幼教集团还是民办幼教集团,数量都有大幅度增长。幼儿教育集团作为一种新型的教育产业组织形式,是现代幼儿教育进展的必定产物,也是值得幼教工作者关注的新生事物。 徐州幼师为响应江苏省委省政府“两个率先”的号召,解决徐州幼师学生见习、实习、就业、老师科研等问题,于 20XX 年 12 月经徐州市教育局批准,实行股份制运作、合作办园形式创办了徐州幼师幼教集团。集团成立后一直快速、健康进展,事业蒸蒸日上,目前已进展为拥有 16 所幼儿园、亲子园的大型专业幼儿教育机构。幼教集团下属各园环境优雅,风格别致,设施齐备,拥有大型户外活动场地、大型器械玩具和宽敞明亮、配套齐全的活动室和专用教室;拥有结构合理、学历层次高、业务能力强、专业技术全面、充满活力、积极进取的老师队伍。集团各园的创办满足了当地百姓对优质幼教资源的需求,享有很高的社会声誉。 一、与高校联姻,双方资源共享,实现共同进展 1.依托高校,幼教集团获得源源不断的进展动力。 高校具有培育人才、教育科研、服务社会三大职能,徐州幼师幼教集团依托徐州幼儿师范高等专科学校学前教育专业的学科优势和专业特长,依托专业老师的指导,不断获得理论支撑和人才支持。各园聘请学校学前教育专业老师为进展顾问,邀请其参加幼儿园的教研、科研活动,为幼儿园开设专题讲座;双方共建科研团队,以科研课题为载体,以课题组为依托,推动幼儿园老师的专业成长。集团各园还可充分享用徐州幼专的培训资源,徐州幼专开设了国家、省市级培训项目,常常邀请国内外专家、学者开展专题讲座、学术报告,集团各园的老师能够优先、充分参加。 师资匮乏、队伍不稳定是许多快速进展的幼教集团、幼儿园面临的突出难题,而徐州幼师幼教集团由于和徐州幼专有着良好的共建关系,每年会有徐州1下载后可任意编辑幼专为幼教集团提供优秀的毕业生,解决了集团进展中的师资问题。 2.反哺高校,产学研结合,提升了高校自身专业实力。 高等教育接地气,才能在激烈的教育竞争中立于不败之地。徐州幼专创办幼教集团,走产学研紧密结合的办学道路,彻底解决了教育与科研分离,教学和实践脱节的现象,同时也实现了学校服务社会的功能。幼教集团各园的成功创办为徐州幼专提供了一大批优质的见习、实习、就业、科研基地,促进了学校办学内涵的进展和专业实...

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