建立健全医院内部控制制度探讨

下载后可任意编辑建立健全医院内部控制制度探讨建立健全医院内部控制制度探讨 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------精品 文档--------------------------------------------------------------------- 建立健全医院内部控制制度的探讨 内部控制是任何组织管理系统中不可缺少的部分。内部控制是由单位治理层、管理层及其职工共同实施的，旨在实现控制目标。医院内部控制目标是合理保证单位经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进医院实现又好又快进展，更好地为广阔人民群众服务。 一、医院内部控制制度在医院管理中的作用 （一）提高医院经管效益和效果目标的实现 医院内部控制通过实施职责分工、工作程序、传递流程、手续制度等手段 ，确保医院内部各科室各司其职，又互相协调和制约，避开了工作有误时责任不清、互相推诿的现象。健全有效的、良好的医院内部控制可以有效地控制业务流程的秩序，提高工作效益，促进管理目标的实现。 （二）维护医院财产的安全完整和有效使用 医院建立了良好的内部控制，就可以通过对财产物资的验收、保管、领用 、清查、记录等环节的控制，来防止损失浪费，提高使用效率。 （三）提高会计及其信息资料的可靠性 1下载后可任意编辑 会计记录及其它业务记录等资料是医院内部决策与外部决策的重要依据，这些资料是否真实、准确、可靠，不仅影响到决策部门能否对各种经济活动进行有效的控制和调节，还将影响到未来决策的合理性和正确性。假如医院建立了一套行之有效的内部控制制度，就可以通过对会计处理程序各环节实行标准化控制，减少错误和舞弊的发生，提高会计及其它信息资料的可靠度，从而为决策者制定决策提供真实可靠的依据。 （四）促进医院贯彻执行国家的各项政策、法规 医院必须自觉接受国家的监督，必须自觉地遵守国家颁布的一整套财经法规和医院财务会计制度。医院内部控制通过建立自我约束机制，促进医院在实现自我完善和自我进展的同时，贯彻执行国家颁布的政策和法规。 二、目前医院内控制度存在的主要问题 （一）医院内控环境薄弱，管...