第一章薪酬系统总论第一节薪酬的基本概念一、识记1、 薪酬：是雇员作为雇佣关系的一方所得到的各种货币收入、服务及福利之和。2、 薪酬的分类方法：（1）根据薪酬两，可分为计时、计件和绩效薪酬；（2）根据是否采取直接的货币形式，可分为货币薪酬和非货币性薪酬；（3）根据薪酬发生的机制，可分为外在薪酬和内在薪酬。3、 外在薪酬：是企业针对员工所做的贡献而支付给员工的各种形式的收入。内在薪酬：是指由于自己努力工作而受晋升、表扬或受到重视等，从而产生的工作的荣誉感、成就感、责任感。4、 基本薪酬：是指企业根据员工的职位价值、承担或完成的工作以及其所具备的完成工作的技能或能力、自理，而向员工支付的稳定性报酬。特点：（ 1）例行性（ 2）稳定性（ 3）基准性5、 绩效薪酬：是根据员工是否达到或超过某种实现建立的标准、个人或团队目标公司收入标准而浮动的报酬。绩效薪酬的构成：业绩薪酬、激励薪酬、特别绩效薪酬。6、 间接薪酬：主要指员工的福利与服务、是企业为员工提供的各种与工作和生活相关的物质补偿和服务形式。二、领会1、 内在薪酬包括（1）参与决策的权利（2）能够发挥潜力的工作机会（3）自主且自由安排自己的工作时间（4）较多的职权（5）较有兴趣的工作（6）个人发展的机会（7）多元化的活动2、 薪酬对企业和员工的意义（1）薪酬对企业的意义：①提升企业经营绩效②增强企业文化的认同感，支持企业文化变革③控制经营成本（2）薪酬对员工的意义：①维持和保障作用②激励功能第二节薪酬的基本原理与基本原理一、识记1、 早期的工资决定理论：（1）亚当斯密的工资决定理论（2）威廉配第的最低工资理论（ 3）约翰斯图亚特穆勒的工资基金2、 工资决定理论：（1）约翰贝茨克拉克的编辑生产力理论（2）马歇尔的供求均衡工资理论（ 3）马丁威兹曼的分享经济理论（4）效率工资理论3、 工资差别理论：（1）斯蒂格利茨的新古典经济学的工资差别理论（2）西奥多舒尔茨和 GS 贝克尔的人力资本理论（3）约瑟夫斯堪论的团体激励薪酬计划4、 行为科学与薪酬理论：（1）马斯洛的需求层次论（2）赫茨伯格的双因素理论（3）弗鲁姆的期望理论（4）斯达西亚当斯的公平理论（5）斯金纳的强化理论 （1）（1）二、领会1、 人力资本投资的五种形式：（1）医疗和保健投资（2）在职培训投资（3）正规教育投资（ 4）社会教育投资（5）个人和家庭为适应就业机会变换和迁移投资2、 权变理论给薪酬管理带来的革命性变...
