XX汽车集团有限公司合同管理制度一总则第一条为维护集团合法经济利益，加强合同管理，促使承办人员自觉地依法签订合同，严格履行合同， 实现集团对合同的规范化、 程序化管理， 根据《民法通则》 、《经济合同法》，并结合集团的实际情况制定本制度
第二条各单位、主管部门、承办人员在遵守国家有关法律、法规的情况下，严格按照本制度，对合同进行全面管理，并接受集团的监督、检查
第三条合同管理实行“统一归口、分级管理”的办法，集团各部门对合同的管理集中向总裁负责
二合同管理机构第四条合同由集团总裁办公室合同管理员归口管理，在各有关部门设置兼职合同管理人员，并由集团总裁办公室合同管理员负责业务指导与监督；各经办人员具体负责各自授权范围内合同的签订、履行等工作，并对集团负责
第五条集团总裁办公室的主要职责： 1、草拟和完善合同管理制度，并督促各单位、部门的具体实施
2、为集团各单位业务人员签订合同提供法律咨询、业务指导，对不符合要求的合同条款进行修正，必要时参加合同的签订工作
3、对合同进行法律审查，审查合同条款是否合法、明确、完整、规范，并监督检查其履行情况
4、负责建立集团的合同统计台帐，对兼职合同管理人员进行监督、考核
5、协助各部门经办人员处理合同纠纷，办理有关合同的签证、公证、协商、调解、仲裁、诉讼等有关事宜
第六条兼职合同管理人员的职责： 1、负责建立本单位、部门合同审批单
2、在合同履行过程中，发现问题应及时报告部门负责人、经办人、集团总裁办公室，认真分析、解决
3、合同管理员将合同履行情况根据需要交本单位、部门负责人、总裁办公室主任，并上报总裁阅知
三合同的签订第七条订立经济合同的双方应当遵循平等互利、协商一致的原则
第八条合同必须由集团法定代表人授权的委托代理人在其授权范围内签订
1、集团各部门的负责人或法定代表人指定的人员经授权即为签订合同的委托代理人，这些人员在
