沥青混凝土公司组织手册第一章组织体系第一节组织结构图沥青混凝土公司总经理分公司副总经理经营管理部综合管理部财务部物机部一拌合站二拌合站试验室三拌合站第二节全岗图沥青混凝土公司总经理分公司副总经理经营管理部负责人试验室综合管理部负责人财务部负责人市场管理岗试验员人事行政岗后勤管理岗司机出纳二拌合站负责人操作工维修工保管员过磅员会计物机部负责人物机管理岗三拌合站负责人一拌合站负责人第三节岗位编制表单位部门岗位编号岗位名称岗位编制编制要求分公司领导班子1分公司总经理1 2分公司副总经理1 经营管理部4经营管理部负责人5市场管理岗综合管理部6综合管理部负责人7人事行政岗8后勤管理岗9 司机物机部12 物机部负责人13 物机管理岗财务部14财务部负责人15 会计16 出纳试验室17 试验室负责人18 试验员沥青拌合站19 沥青拌合站负责人20 操作工21 维修工22 过磅员23 材料员第四节沥青混凝土公司岗位说明书沥青混凝土公司总经理岗位说明书一、基本资料岗位名称混凝土公司总经理岗位编号所属部门混凝土公司总经办岗位编制1 人直接上级岗位总公司总经理下属范围人数人直接下级岗位分公司副总经理、混凝土公司经营管理部负责人、财务部负责人、物机部负责人、综合部管理部负责人、试验室负责人、拌合站站长二、工作概要为实现混凝土公司经营目标，增强混凝土公司市场竞争力，根据公司管理制度及授权，全面负责混凝土公司经营管理和团队建设等工作，不断改善混凝土公司的管理水平和生产经营状况。三、主要职责：工作职责职责分解1. 组织制度建设负责执行集团各项制度和指令，接受集团管理和监督；负责审批分公司人员定岗定编方案；负责审核分公司重要岗位工作职责和考核细则。2. 运营管理负责组织制订分公司战略发展规划、经营计划，实现分公司稳步长远发展；根据集团下达的总体目标要求，分解制定分公司阶段目标，明确责任分工，制定实施计划和保障措施；负责沟通协调分公司内部部门工作关系，使各项工作高效运营；审核、审批各拌合站的各项费用支出；负责分公司的资产清算和债务处理工作，全力配合集团审计和决算工作；组织召开分公司的周例会、月度会议，传达集团会议精神，做好下一步工作安排部署；组织召开分公司月度经营分析会，分析各生产进度、产值、成本和利润，制定改善措施 ; 负 责 与 集 团 法 务 部 对 接 ，协 调 处 理 分 公 司 各 类 违 规 、违 法 事 件 及 法 律...
