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成本效益在公立医院经济管理的应用

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下载后可任意编辑成本效益在公立医院经济管理的应用 我国在经济方面进展得越来越好,医疗技术虽然得到了很大进步,但其经济进展较慢,当前的公立医院的经济管理并不是太好,所以必须创新其管理方法,而成本效益分析法就是对公立医院进行经济管理的一个不错的方法。 1 成本效益分析法的含义 1.1 成本效益分析法的大致介绍。通过大量实践发现,成本效益分析法的使用领域非常广,这个方法的使用流程就是分析医疗费用,并将其与产生的利润作比较,尽量减少成本,提高公立医院的经济利润。通过使用成本效益分析法,可以很明显地看出公立医院的运转状况,以便适当改变医疗费用,使医院的经济利润维持在较高水平。在使用成本效益分析法的时候,公立医院的经济管理者必须权衡好利益与成本的关系。1.2 在公立医院使用成本效益分析法的流程。成本效益分析法的概念很简单,但是要想将其真正运用起来,确实不容易,因为需要考虑到的东西很多。一是必须把医院开支的情况查询清楚,然后把产生的利润进行预算;二是在医疗器材与药品不受影响的情况下,尽量压缩开支,找出一些节约成本的方法,减少一些无所谓的花费;三是把花费情况与利润进行对比,算出两者的比例关系。 2 在公立医院使用成本效益分析法的作用 2.1 使医院的花销得到控制。公众对于公立医院的经济管理制度不太了解,总是认为医院的收入非常多,但事实并非如此,由于医疗器材与药物非常昂贵,使得医院的开支依旧需要被调整,所以说,在平常的医院管理当中,经济管理部分极其重要。所谓经济管理,就是把医院的各种经济花销进行记录总结,然后将其花销与医疗质量有效结合起来。在公立医院中是使用成本效益分析法,通过分析医院的花销,并结合收入情况,可以使医院的花销得到控制。除了控制花销以外,还可以对医院的资源进行合理的分配,防止资源浪费现象的发生。2.2 使每个科室的运转情况充分显现出来。在公立医院使用成本效益分析法对其进行经济管理的时候,通过总结每个科室的利润情况,便可以基本确定其花销以及收入情况。同时,在测定花销和收入的时候,可以顺便把科室的数据进1下载后可任意编辑行适当的整理,这样就可以很容易看出科室的运转情况,进而对科室进行进一步的改进。当每个科室的情况都被经济管理者掌控在手中之后,医院的医疗的水平就可以得到大致确定,这样就可以对医院的进展进行合理规划,进而使医院更好地进展。2.3 确定医院的进展趋势。在使用成本效益分析法的时候,...

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