行政事业部职责1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办、查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。2、人力资源管理与开发。3、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。4、负责总务管理。制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、固定资产、卫生、环境、车辆的管理。5、安全保卫。加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。6、强调企业精神，创建公司的企业文化。企业文化是企业生产经营活动中的战略目标、群体意识、价值观念和道德规范，是凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活、良好的生活环境和业余文化生活。7、塑造企业形象8、完成上级领导临时交代的其他事宜。行政事业部经理岗位职责1、接受总经理的督导，直接向总经理负责，认真贯彻公司各项规章制度和公司的工作任务，全面负责行政责行政事务的管理工作。2、根据公司规章制度各设施项目具体情况，提出制定行政章程，管理制度、奖罚制度、考核制度和各部门管理人员工作第1页共10页职责标准。并监督实施，保证各部门工作正常高效运作。3、严格执行人事招聘考核培训，做到人才重用，无才弃用，以确保公司建立及拥有一等高素质、高效益、高标准的员工队伍。严格执行前面：做好人员编制，工资福利条件，开发人力资源，严格执行招聘。4、负责人事、后勤、工程等的全面工作，督促检查各部门的各项工作，做好各部门之间的协调工作，致力于落实岗位责任制，管理提高各部门工作质量，督促各部门完成总经理下达的各项工作指令。5、根据政策制订公司的劳资劳保制度，使公司的管理合理化、政策化、制度化、公平民主化，坚持原则秉公办事。6、负责调查公司各部门的工作情况，做好内部员工投诉的处理工作，以集各方面的信息和意见，定期整理上报，为总经理提供资料。7、负责培训中心，组织开展“防火、防盗、防破坏、防自然灾害”为中心的四防安全教育，经常巡视公司保重要四防器材设备，以确保设备处于良好状态。8、努力改善工作环境，做好行政人事和后勤工作，为员工提使一个公平、公正、公开的工作环境，不断改善员工食宿环境及各项生活条件，积极建立公司企业文化，组织员工业余文化娱乐，树立公司的形象以增强公司的凝聚力及向以力。9、有高质的责任心，讲求质量，精益求精，对各部门员工的才能和积极性并按《员工手册》和有关制度做好考核考勤及奖惩工作，并经常进行职业道德和工作意识方面的教育，培养员工的责任感。10、深入现场及时掌握人员和公共设备的状况，坚持每天现场巡场查重点设备运行状况及公共场场所设施，不断加强公司由外围公共环境，美化及卫生工作，确保公司硬件及环境高质量高水准保持公司的环境形象。11、定期拟算各部项物品材料的消耗量，严格控制日常用品的损耗，减少不必要的浪费和损耗。12、认真完成总经理交待及下达的工作任务，及公司其他工作任务，为公司的管理进一步完善积极向总经理提出建议。第2页共10页办公室主任岗位职责1、积极协助总经理做好公司行政管理和管理制度的制定、实施，并督促、协调、配合各部门工作的正常运转。2、认真遵守公司各项规章制度，当遵纪守法员工。管理日常行政工作，认真做好考勤、绩效考核工作，负责月底评优及年底评优，做到公正、严明，奖罚分明。3、组织安排好公司的日常接待、会议接待、会务、各类会议及各种活动策划。4、草拟公司文件、合同以及规章制度，处理来往公文。5、服从上级领导，传达上级指意。督促、催办各部门的工作进度...
